Проверяемый текст
Курочкина, Анна Александровна; Формирование системы управления средствами массовой информации (Диссертация 1999)
[стр. 100]

100 государственных органов, откуда происходит выбор недостаточно рентабельных для канала программ.
Коммерческое телевидение в основном помещает в сетку вещания программы, дающие максимум прибыли и минимум расходов, поэтому часто происходят изменения в сетке вещания в течение определенного периода времени.

Анализ европейского опыта показывает, что сейчас в основном происходит увеличение коммерческой доли доходов в государственных телекомпаниях при уменьшении рентабельности государственного телевидения.
Изменение интересов телезрителей и, как следствие, кризис тематики программ снижают рейтинги телекомпаний, что сокращает объем размещаемой рекламы в программах, которая является в настоящее время практически для всех одним из основных источников дохода.
Поэтому необходимо установить зависимость между тематикой программ, с одной стороны, и расходами и доходами телекомпаний, с другой.
В настоящее время в России происходит качественное развитие телевидения, которое заключается в перераспределении сфер влияния различных телекомпаний, расширение системы телесетей и кабельного телевидения, усилении борьбы за новые и уже охваченные сегменты телеаудитории.

В этой ситуации в преимущественном положении оказались коммерческие телекомпании, так как в условиях усиливающихся кризисных явлений в экономике они имеют достаточное для функционирования ресурсное
обеспечение.
По мнению некоторых аналитиков, в течение ближайших лет вес коммерческого сектора еще более повысится,
и он будет вытеснять государственный с информационного рынка.
Это мнение базируется на прослеживающейся тенденции увеличения числа коммерческих телекомпаний за счет реорганизации государственных.
Основной предпосылкой преобразования государственных телекомпаний в коммерческие, на наш взгляд, является уменьшение бюджетного финансирования при повышении издержек на производство программ.
[стр. 123]

период и при этом можно запланировать определенные затраты на каждую передачу в целом, а в дальнейшем откорректировать величину затрат.
Коммерческие доходы в государственных телекомпаниях в России складываются из рекламы, продажи программ на другие каналы, обеспечения технического обслуживания при производстве программ сторонними организациями, аренды оборудования и/или помещений, налоговых льгот и др.
Следует отметить, что расценки на рекламу необходимо регулировать исходя из рынка рекламы, финансовых возможностей рекламодателей (потенциальных и реальных) и конъюнктуры рынка рекламы в регионе.
Основной статьей доходов по-прежнему остаются государственные дотации.
Их величина явно не достаточна для нормального производства в российских государственных телекомпаниях, под которым мы понимаем своевременное удовлетворение потребностей телезрителей, поддержание конкурентоспособности на рынке, следование концепции вещания, сетке вещания и тематическому плану.
Коммерческое телевидение значительно отличается от государственного по структуре финансирования, распределению доходов, составлению сетки вещания, концепции вещания, тематическому плану, набору сотрудников и по другим сферам деятельности.
Здесь можно выделить превышение количества рекламного времени на коммерческом телевидении (около 3% в месяц на государственном и около 10% на коммерческом), различия в принципах составления тематического плана.
Необходимо отметить, что государственная телекомпания должна учитывать потребности не только телезрителей, но и государственных органов, откуда происходит выбор не достаточно рентабельных для канала программ.
Коммерческое телевидение в основном помещает в сетку вещания программы, дающие максимум прибыли и минимум расходов, поэтому часто происходят изменения в сетке вещания в течение определенного периода времени.


[стр.,124]

124 Анализ европейского опыта показывает, что сейчас в основном происходит увеличение коммерческой доли доходов в государственных телекомпаниях при уменьшении рентабельности государственного телевидения.
Изменение интересов телезрителей и как следствие кризис тематики программ снижают рейтинги телекомпаний, что сокращает объем размещаемой рекламы в программах, которая является в настоящее время практически для всех одним из основных источников дохода.
Поэтому необходимо установить зависимость между тематикой программ, с одной стороны, и расходами и доходами телекомпаний, с другой.
В настоящее время в России происходит качественное развитие телевидения, которое заключается в перераспределении сфер влияния различных телекомпаний, расширение системы телесетей и кабельного телевидения, усилении борьбы за новые и уже охваченные сегменты телеаудитории.
В этой ситуации в преимущественном положении оказались коммерческие телекомпании, так как в условиях усиливающихся кризисных явлений в экономике они имеют достаточное для функционирования ресурсное обеспечение.
По мнению некоторых аналитиков, в течение ближайших лет вес коммерческого сектора еще более повысится,
он будет вытеснять государственный с информационного рынка.
Это мнение базируется на прослеживающейся тенденции увеличения числа коммерческих телекомпаний за счет реорганизации государственных.
Основной предпосылкой преобразования государственных телекомпаний в коммерческие, на наш взгляд, является уменьшение бюджетного финансирования при повышении издержек на производство программ.

Осуществляемая в нашей стране реформа государственного телевидения, предусматривает на основании Указа Президента РФ №511 от 08.05.98 г.
«О совершенствовании работы государственных электронных средств массовой информации» создание единого производственно-технологического комплекса

[стр.,276]

273 идею создания единого информатизадионного комплекса.
По представлениям автора, в настоящее время следует отказаться от организационно-бюрократического понимания информатизадионного комплекса и решать научную проблему его формирования исходя из диалектического понимания необходимости взаимосвязанного регулирования всех отраслей информации.
Эта взаимосвязанность должна выражаться в корреспондировании законодательной базы отдельных составляющих информатизадионного комплекса.
Все принимаемые законы должны учитывать общность конечных целей функционирования отдельных его отраслей и секторов.
• На основе проведенного анализа законодательных актов, регулирующих деятельность организационно-правовых структур средств массовой информации, в диссертации отмечается, что в отраслевом законодательстве практически не обозначена роль государства в качестве координатора межотраслевых связей.
Многоведомственность управления информационной сферой не способствует решению горизонтальных проблем, препятствует созданию единого информационного пространства.
По мнению автора, необходимо создание и беспрепятственная реализация такой законодательной базы, основой которой должна стать общность конечных целей всех составляющих единого информатизадионного комплекса.
• Автор считает, что в настоящее время в России происходит качественное развитие телевидения, которое заключается в перераспределении сфер влияния различных телекомпаний, расширение системы телесетей и кабельного телевидения, усилении борьбы за новые и уже охваченные сегменты телеаудитории.
Как показало проведенное исследование, в этой ситуации в преимущественном положении оказались коммерческие телекомпании, так как в условиях усиливающихся кризисных явлений в экономике они имеют достаточное для функционирования ресурсное

[Back]