|
145 правовых структур, составляющих негосударственный сектор в информационной сфере региона. В стратегической перспективе после приватизации еще долго будет превалировать смешанная форма собственности, а высокий экономический и творческий потенциал, имеющийся сейчас в некоммерческих средствах массовой информации, будет сохранен и в коммерческих организациях. Тем не менее, это обстоятельство не должно привести к каким-либо различиям в осуществлении таких регулирующих, управленческих воздействий государства, как директивный подход к субъектам информационного рынка с преимущественной долей государственной собственности, с одной стороны, и свободы выбора и предпринимательской активности для частного бизнеса с другой. Как субъекты хозяйствования, все акционерные общества, товарищества, предприятия должны быть уравнены, и в этом смысле вся система государственного регулирования информационной деятельности в регионе должна носить рекомендательный (индикативный) характер, поскольку она базируется на принципе соблюдения экономических интересов автономных хозяйствующих субъектов. В перспективе оценка народнохозяйственных потребностей в информационной деятельности естественным образом может устанавливаться на рынке продукции и услуг средств массовой информации. В настоящее время целесообразно организовать информационную систему (по типу маркетинга), которая должна охватывать потребности субъектов Российской Федерации в обеспечении информационными продуктами и услугами, а также в потенциальных потребителях. В то же время следует отметить, что для эффективного стратегического маркетинга особенно важно комплексное направленное воздействие стратегий, подчиненных единой цели, а именно эффективному функционированию хозяйствующих субъектов информационного рынка. Основными элементами маркетинга можно считать: изучение рынка информационных услуг, выработку рыночной стратегии, производство информационного продукта и |
188 В этой связи отметим, что становление цивилизованных отношений участников информационного рынка, по нашему мнению, предполагает направленность действий, активизирующих предпринимательскую деятельность новых организационно-правовых структур, составляющих негосударственный сектор в информационной сфере региона. В стратегической перспективе после приватизации, в соответствии с представлениями автора, еще долго будет превалировать смешанная форма собственности, а высокий экономический и творческий потенциал, имеющийся сейчас в некоммерческих средствах массовой информации, будет сохранен и в коммерческих организациях. Тем не менее, это обстоятельство не должно вести к каким-либо различиям в осуществлении таких регулирующих, управленческих воздействий государства, как директивный подход к субъектам информационного рынка с преимущественной долей государственной собственности, с одной стороны, и свободы выбора и предпринимательской активности для частного бизнеса с другой. Как субъекты хозяйствования все акционерные общества, товарищества, предприятия должны быть уравнены и в этом смысле вся система государственного регулирования информационной деятельности в регионе должна носить рекомендательный (индикативный) характер, поскольку она базируется на принципе соблюдения экономических интересов автономных хозяйствующих субъектов. В перспективе оценка народнохозяйственных потребностей в информационной деятельности естественным образом может устанавливаться на рынке продукции и услуг средств массовой информации. В настоящее время целесообразно организовать информационную систему (по типу маркетинга), которая должна охватывать потребности субъектов Российской Федерации в обеспечении информационными продуктами и услугами, а также в потенциальных потребителях. В то же время следует отметить, что для эффективного стратегического 189 маркетинга особенно важно комплексное направленное воздействие стратегий, подчиненных единой цели, а именно эффективному функционированию хозяйствующих субъектов информационного рынка. Основными элементами маркетинга можно считать: изучение рынка информационных услуг, выработку рыночной стратегии, производство информационного продукта и предоставление услуг, необходимых определенным группам потребителей, гибкое ценообразование, создание дополнительных каналов реализации информационного продукта, разработка и применение методов продвижения продукции, мониторинг эффективности проводимых мероприятий. Структурные сдвиги, выражающиеся в появлении в регионах большого числа мелких хозяйственных обществ, организаций СМИ ведут к возникновению новой предпринимательской экономики, в которой мелкие предпринимательские фирмы смогут конкурировать с крупными компаниями и при этом реально влиять на формирование информационной среды региона. С изменением условий производственно-хозяйственной деятельности, возникновением новых явлений и проблем в области конкуренции меняются теоретические концепции и практические подходы к стратегическому регулированию. Разработка конкретной финансово-инвестиционной стратегии, правовой, ресурсной, социальной, организационной, территориально-интеграционной, инновационной и иной направленности может начинаться с анализа функционирования существующей информационной среды региона и его внешнего окружения. Затем должны определяться цели, задачи и стратегии различных уровней управления, наконец, определяются меры и последовательность осуществления организации, мотивации и мониторинга стратегии регулирования информационной сферы. Результатом при этом становится структурный и поэтапный план стратегического регулирования регионального информатизационного процесса. В то же время конкурентные |