Проверяемый текст
Курочкина, Анна Александровна; Формирование системы управления средствами массовой информации (Диссертация 1999)
[стр. 87]

87 соответствующей техникой.
Для коммерческих телекомпаний выбор техники обусловлен целесообразностью и целью деятельности телекомпании.
Основной причиной, определяющей технический потенциал телекомпании, является зона распространения вещания.
Вещание на крупный регион требует наличия достаточно мощной и современной техники, обеспечивающей качество сигнала на всей зоне обслуживания.

В коммерческих телекомпаниях
финансирование деятельности возможно только исходя из собственных возможностей, поэтому и проблема обеспечения финансовыми средствами встает наиболее остро.
Производство программ, вещание, разработка комплекса маркетинга эти стороны
деятельности телекомпании нуждаются в достаточном финансировании.
Необходимо также отметить, что способы получения прибыли, ее размеры и распределение в государственных и коммерческих телекомпаниях значительно отличаются.
Если у государственных телекомпаний возможностей для получения прибыли намного меньше (например, рекламная деятельность, продажа телепродукции), то у коммерческого телевидения имеются другие варианты получения прибыли.
Определяющим документом для телекомпании должна являться концепция вещания, в которой указываются основные принципы вещания, направления деятельности, тематическая направленность программ.
Учитывая три основные функции телевидения:
развлекательную, информационную и образовательную, следует отметить, что коммерческое телевидение имеет большую свободу действий по сравнению с государственным в степени варьирования сеткой вещания с целью получения максимального дохода.
Вещательное.
В государственной телекомпании при создании концепции вещания учитываются многие факторы, один
их которых соотношение между
[стр. 110]

110 общего объема вещания 5 канала в первом полугодии.
За этот же период на РТР было около 3,8% рекламы от общего объема вещания Российского телеканала, так как наличию рекламы в эфире государственной телекомпании предшествует оплата рекламного времени из расчета за 30 секунд эфирного времени.
На каждом телеканале расценки рекламного времени разные, но сам факт продажи эфирного времени дает основание оценить уровень коммерциализации государственной компании.
Особенности развития государственных и коммерческих телекомпаний следует рассматривать, как нам представляется, по следующим направлениям (рис.2.1).
Техническое.
При государственном управлении развитие технического потенциала зависит во многом от уровня финансирования и оснащения соответствующей техникой.
Для коммерческих телекомпаний выбор техники обусловлен целесообразностью и целью деятельности телекомпании.
Основной причиной, определяющей технический потенциал телекомпании, является зона распространения вещания.
Вещание на крупный регион требует наличия достаточно мощной и современной техники, обеспечивающей качество сигнала на всей зоне обслуживания.

Экономическое.
Телекомпании, которые находятся в полном подчинении государственным органам управления, зависят полностью от выполнения федерального бюджета, от уровня финансирования, от взаимодействия с теми государственными структурами, которые обеспечивают вещание телекомпании.
При этом должна соблюдаться гарантия финансирования (в определенных бюджетом рамках).
В коммерческих телекомпаниях финансирование деятельности возможно только исходя из собственных возможностей, поэтому и проблема обеспечения финансовыми средствами встает наиболее остро.
Производство программ, вещание, разработка комплекса маркетинга эти стороны


[стр.,112]

112 деятельности телекомпании нуждаются в достаточном финансировании.
Необходимо также отметить, что способы получения прибыли, ее размеры и распределение в государственных и коммерческих телекомпаниях значительно отличаются.
Если у государственных телекомпаний возможностей для получения прибыли намного меньше (например, рекламная деятельность, продажа телепродукции), то у коммерческого телевидения имеются другие варианты получения прибыли.
Определяющим документом для телекомпании должна являться концепция вещания, в которой указываются основные принципы вещания, направления деятельности, тематическая направленность программ.
Учитывая три основные функции телевидения:
развлечение, информирование и образование, следует отметить, что коммерческое телевидение имеет большую свободу действий по сравнению с государственным в степени варьирования сеткой вещания с целью получения максимального дохода.
Вещательное.
В государственной телекомпании при создании концепции вещания учитываются многие факторы, один
из которых соотношение между тремя основными функциями телевидения.
С учетом приоритетной функции строится структура вещания, а в дальнейшем сетка вещания.
Для государственной телекомпании присуще приоритетное значение информирования и просвещения (образования) с небольшой долей развлекательных программ.
В коммерческих телекомпаниях основная доля вещания отводится развлекательным и информационным программам, причем первые преобладают.
Просветительская функция телевидения в коммерческих телекомпаниях практически не используется, вследствие низкоэффективного производства данного вида программ.
Организационное.
Организационная структура телекомпании зависит в первую очередь от формы собственности.
В коммерческих телекомпаниях

[Back]