|
продукта с другими конкурирующими продуктами. Данный подход предполагает специальные исследования и осуществляется в три этапа. На первом этапе устанавливается, какой рынок (или рынки) существует для данного товара и каковы требования рынков. Для каждого рынка необходимо установить, насколько удовлетворяются его требования конкурирующими на нем товарами в сравнении с идеальным продуктом, который хотел бы иметь потребитель. Информация на данном этапе собирается на основе опроса достаточно представительных групп потребителей. Затем решается вопрос: каким должен быть созданный продукт, чтобы его можно было сбывать с обеспечением максимальной рентабельности? На последнем этапе анализируется работа сбытового подразделения предприятия и всей товаропроводящей сети в сопоставлении с аналогичными подразделениями конкурентов. Цель данного этапа измерить продолжительность времени сбыта и изучить возможности его снижения. Однако, описанные методы этой группы не содержат простых и однозначных критериев, которые позволяли бы дать оценку конкурентоспособности производителя. Если практические цели экономических исследований дают возможность построить и вычислить сравнительные показатели для одного или нескольких товаров, то в случае диверсифицированного производства такие расчеты становятся технически и экономически нецелесообразными. Поэтому при использовании методов оценки конкурентоспособности производителей на основе характеристик качества продукции применяются косвенные обобщенные показатели или система показателей. В определенной степени это снижает методологическую ценность подходов и ограничивает возможности их использования отечественными товаропроизводителями. Особое место занимают матричные методы оценки уровня конкурентоспособности. Они основаны на идее рассмотрения процессов конкуренции в динамике. Теоретической базой этих методов служит концепция жизненного цикла товара и технологии. Любой товар или 92 |
ских данных продукта с другими конкурирующими продуктами. Данный подход предполагает специальные исследования и осуществляется в три этапа. На первом этапе устанавливается, какой рынок (или рынки) существует для данного товара и каковы требования рынков. Для каждого рынка необходимо установить, насколько удовлетворяются его требования конкурирующими на нем товарами в сравнении с идеальным продуктом, который хотел бы иметь потребитель. Информация на данном этапе собирается на основе опроса достаточно представительных групп потребителей. Затем решается вопрос, каким должен быть созданный продукт, чтобы его можно было сбывать с обеспечением максимальной рентабельности? На последнем этапе анализируется работа сбытового подразделения фирмы и всей товаропроводящей сети в сопоставлении с аналогичными подразделениями конкурентов. Цель данного этапа измерить продолжительность времени сбыта и изучить возможности ею снижения. Особое место занимают матричные методы оценки уровня конкурентоспособности1. Они основаны на идее рассмотрения процессов конкуренции в динамике. Теоретической базой этих методов служит концепция жизненного цикла товара и технологии. Любой товар или технология с момента его появления на рынке и до исчезновения проходит определенные стадии жизненного цикла, которые включают в себе внедрение, рост, насыщение и спад. Иногда выделяются дополнительные этапы жизненного цикла, являющиеся по сути уточнением основной градации. На каждом этапе производитель может реализовать товар или продукт данной технологии в тех или иных масштабах, что объективно отражается в занимаемой доле на рынке и в динамике продаж. Главным инструментом данного исследования служит матрица, построенная с использованием двух показателей, один из которых является временным. По вер1Савинов Ю.А. Как продавать товар на внешнем рынке. -М.: Мысль. 1990,344с. Первое. Конкурентоспособность предприятия, отражающая отличие данного производителя от соперников, применима к достаточно длительному промежутку времени. Конкурентоспособность товара может определятся в любой малый с экономической точки зрения промежуток времени месяц, неделю, день. Это важнейшее отличие связано с тем, что фирма, как правило, занята выпуском разнообразных и обновляющихся товаров. Для проявления существенных отличий от предприятийконкурентов на соответствующем товарном рынке должен пройти хотя бы один цикл обновления продукции, г. е. выпуска на рынок новых товаров. Второе принципиальное отличие заключается в том, что оценку деятельности производителя дает не только потребитель, но и сам предприниматель. Последний решает, выгодно ли для него в масштабах и условиях данной ситуации на рынке и экономики заниматься производством рассматриваемых товаров. Если в случае определения конкурентоспособности товара мы могли сказать, что потребителя совершенно не интересует, при каких издержках выпущен товар, то в случае определения конкурентоспособности производителя этого сказать уже нельзя. Другой стороной общественной потребности в отношении предприятияпроизводителя является необходимость создания в процессе производства прибавочного продукта, составляющего основу роста благосостояния любого общества. С точки зрения всего общества конкурентоспособность производителя может оцениваться степенью соответствия своего развития общественным потребностям. Однако, описанные методы не содержат простых и однозначных показателей, которые позволяли бы дать оценку конкурентоспособности производителя. При использовании методов оценки конкурентоспособности производителей, на основе характеристик качества продукции применяются косвенные обобщенные показатели или система показателей. В Российских условиях снижающегося 77 |