|
ческую адаптацию; социально-психологическую адаптацию; профессиональную адаптацию; организационную адаптацию. Психофизиологическая адаптация приспособление работника к новым физическим и психологическим нагрузкам, физиологическим условиям труда. В процессе психофизиологической адаптации происходит освоение совокупности всех условий, оказывающих различное психофизиологическое воздействие на работника во время труда. Социально-психологическая адаптация приспособление работника к ^ первичному трудовому коллективу, нормам поведения и взаимоотношений в I новом коллективе. В процессе социально-психологической адаптации происходит включение работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями. Социально-организационная адаптация усвоение работником роли и организационного статуса рабочего места и подразделения в общей организационной структуре, а также понимание особенностей организационного и эконо' мического механизма управления организацией. Организационное поведение совокупность действий и поступков индивида по его адаптации к условиям и требованиям окружения. В зависимости от отношения к нормам поведения и ценностям организации различают четыре типа организационного поведения: 1) индивид принимает" нормы поведения и разделяет ценности организации; 2) индивид принимает нормы поведения, но не разделяет ценности организации (приспособленец); 3) индивид не принимает нормы поведения, но разделяет ценности организации (оригинал); 4) индивид не принимает нормы поведения и не разделяет ценности организации (бунтарь). Успешность адаптации персонала характеризуется достижимостью желаемых результатов процесса адаптации. Успешная адаптация сопровождается 31 |
Субъективные показатели адаптации персонала показатели, характеризующие удовлетворенность сотрудника работой в целом или отдельными ее проявлениями. Составными элементами общего процесса трудовой адаптации являются виды адаптации персонала составные элементы общего процесса трудовой адаптации, определяемые особенностями производственноэкономической системы и социальных отношений в организации. Различают: психофизиологическую адаптацию; социально-психологическую адаптацию; профессиональную адаптацию; организационную адаптацию. Психофизиологическая адаптация приспособление работника к новым физическим и психологическим нагрузкам, физиологическим условиям труда. В процессе психофизиологической адаптации происходит освоение совокупности всех условий, оказывающих различное психофизиологическое воздействие на работника во время труда. Социальная адаптация процесс активного приспособления человека к изменившейся среде с помощью различных социальных средств. Различают активную и пассивную социальные адаптации. Показателем неуспешной социальной адаптации является перемещение индивида в иную социальную среду либо отклоняющееся поведение. Показателем успешной социальной адаптации является высокий социальный статус индивида в данной среде, а также его удовлетворенность этой средой в целом. Социально-психологическая адаптация приспособление работника к первичному трудовому коллективу, нормам поведения и взаимоотношений в новом коллективе. В процессе социально-психологической адаптации происходит включение работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни,.ценностными ориентациями. Способы адаптации человека к стрессам: 30 на уровне организации: изменения в политике, структуре производства, выработке четких требований к сотрудникам и оценке их деятельности; на уровне отдельной личности: умение справляться со стрессами, используя специальные программы по нейтрализации стрессов. Профессиональная адаптация доработка трудовых способностей работника, его профессиональных навыков, дополнительных знаний, навыков сотрудничества и т.п. Профессиональная адаптация характеризуется дополнительным освоением профессиональных возможностей работника, а также формированием профессионально необходимых качеств личности. Социально-организационная адаптация усвоение работником роли и организационного статуса рабочего места и подразделения в общей организационной структуре, а также понимание особенностей организационного и экономического механизма управления организацией. Организационное поведение совокупность действий и поступков индивида по его адаптации к условиям и требованиям окружения. В зависимости от отношения к нормам поведения и ценностям организации различают четыре типа организационного поведения: 1) индивид принимает ’ нормы поведения и разделяет ценности организации; 2) индивид принимает нормы поведения, но не разделяет ценности организации (приспособленец); 3) индивид не принимает нормы поведения, но разделяет ценности организации (оригинал); 4) индивид не принимает нормы поведения и не разделяет ценности организации (бунтарь). Управление трудовой адаптацией персонала процесс целенаправленного воздействия ‘на взаимное приспособление работника и организации для повышения скорости и успешности адаптации. 31 |