Проверяемый текст
Зыкова Татьяна Валентиновна. Управление конкурентоспособностью торговых организаций (Диссертация 2004)
[стр. 109]

Конкуренция на новосибирском рынке хозяйственных товаров характеризуется следующими особенностями.
Во-первых,
ООО «Крафт Трейд» предлагает покупателям приобрести оптом и в розницу комбинированный ассортимент, включающий в себя около семнадцати наименований товарных групп.
Кроме данной организации, в городе действуют, по крайней мере, около 150 магазинов и оптовых баз различных форм собственности и размеров, реализующих товары такого же функционального назначения, что и
ООО «Крафт Трейд».
Это значит, что отношения между магазинами
ООО «Крафт Трейд» и другими универсальными, комплексными, смешанными и комбинированными магазинами, реализующими те же группы товаров, что и ООО «Крафт Трейд», можно считать внутривидовой конкуренцией.
А соперничество с любыми специализированными и узкоспециализированными магазинами, осуществляющими продажу товарных групп, присутствующих в ассортименте
ООО «Крафт Трейд», можно отнести к межвидовой конкуренции (обычно это специализированные магазины мебели, сантехники, осветительных приборов и т.
д.).

Во-вторых, прямая форма конкуренции в ситуации с
ООО «Крафт Трейд» практически не имеет места.
Это объясняется тем, что зоны обслуживания магазинов
ООО «Крафт Трейд» и других, схожих по своему функциональному назначению магазинов, не пересекаются (особенно по районам области).
Косвенная же форма, несомненно, имеет место в том случае, если жителей микрорайона, где расположены магазины
ООО «Крафт Трейд», не устраивает ассортимент, качество, либо цена предлагаемых товаров.
В этом случае часть покупателей будет совершать покупки, например, на близлежащем рынке.
В-третьих, тип конкурентной борьбы, используемый
ООО «Крафт Трейд», варьируется в зависимости от способа продажи товара.
В оптовой торговле фирма ведет соревновательную борьбу, пристально наблюдая в основном только за своим ближайшим конкурентом —
ЗАО «Сибпластпром».
В рознице же делается акцент на коммерческой борьбе.
Это значит, что
ООО «Крафт 109
[стр. 102]

В отношениях с поставщиками ЗАО "Нижегородоптхозторг" остается обязательным и точным партнером в вопросах: получения оптовых партий товаров; — своевременного расчета за них согласно условиям договора.
ЗАО "Нижегродоптхозторг" является постоянным участником оптовых ярмарок.
Рынок этой торговой организации с точки зрения взаимозаменяемости товаров по потреблению весьма неоднороден, поскольку рынок хозяйственных товаров имеет достаточно сложную структуру.
Деятельность ЗАО "НОХТ" построена на закупке с последующей перепродажей оптом и в розницу товаров хозяйственного назначения.
Налаженные партнерские отношения с 750 заводами-поставщиками, которые находятся по всей России (включая Нижегородскую область) и в странах СНГ, позволяют обеспечить постоянное наличие в продаже около 9500 наименований продукции.
Конкуренция на нижегородском рынке хозяйственных товаров характеризуется следующими особенностями.
Во-первых,
ЗАО "НОХТ" предлагает покупателям приобрести оптом и в розницу комбинированный ассортимент, включающий в себя около семнадцати наименований товарных групп.
Кроме данной организации, в городе действуют, по крайней мере, около 150 магазинов и оптовых баз различных форм собственности и размеров, реализующих товары такого же функционального назначения, что и
ЗАО "Нижегородоптхозторг".
Это значит, что отношения между магазинами
ЗАО "НОХТ" и другими универсальными, комплексными, смешенными и комбинированными магазинами, реализующими тот же товар, что и ЗАО "НОХТ", можно считать внутривидовой конкуренцией.
А соперничество с любыми специализированными и узкоспециализированными магазинами, осуществляющими продажу товарных групп, присутствующих в ассортименте
ЗАО "НОХТ", можно отнести к межвидовой конкуренции (обычно это специализированные магазины мебели, сантехники, осветительных приборов и т.
д.).


[стр.,103]

Во-вторых, прямая форма конкуренции в ситуации с ЗАО "Нижегородоптхозторг"* практически не имеет места.
Это объясняется тем, что "зоныобслуживания магазинов
ЗАО "НОХТ" и других, схожих по своему функциональному назначению магазинов, не пересекаются (особенно по районам области).
Косвенная же форма, несомненно, имеет место в том случае, если жителей микрорайона, где расположены магазины
ЗАО "НОХТ", не устраивает ассортимент, качество, либо цена предлагаемых товаров.
В этом случае часть покупателей будет совершать покупки, например, на близлежащем рынке.
В-третьих, тип конкурентной борьбы, используемый
ЗАО "НОХТ", варьируется в зависимости от способа продажи товара.
В оптовой торговле фирма ведет соревновательную борьбу, пристально наблюдая в основном только за своим ближайшим конкурентом
объединением "Планета".
В рознице же делается акцент на коммерческой борьбе.
Это значит, что
ЗАО "НОХТ" предпочитает тратить время и ресурсы не на учет многочисленных потенциальных конкурентов, а на выявление и использование методов наиболее полного удовлетворения потребительского спроса.
В-четвертых, на наш взгляд, рыночную ситуацию, в которой работает ЗАО "НОХТ", можно определить двояко.
С одной стороны, имея пятнадцать магазинов, ЗАО "Нижегородоптхозторг" является признанным лидером в розничной продаже хозяйственных товаров в городе Нижнем Новгороде и области.
Однако, с другой стороны, в оптовой торговле ЗАО "НОХТ" вынуждено делить свою долю рынка как минимум с двумя крупными организациями, т.
е.
ситуация в этом случае близка к олигополии.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что в Нижегородской области среди продавцов хозяйственных товаров наблюдается средний уровень конкуренции.
Это подтверждается тем, что, во-первых, на рынке имеются элементы как внутривидовой, так и межвидовой борьбы, прямой и косвенной форм конкуренции.
А во-вторых, тип конкуренции варьируется между коммерческим и соревновательным, заставляя участников внимательно следить за действиями друг друга.

[Back]