|
129 Продолжение табл. 3.6 1 2 3 2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Система привлечения и отбора кадров высокая высокая Система подготовки и переподготовки высокая средняя Система мотивации средняя средняя Социальные условия в организации средняя средняя 3. ВЛАСТЬ И ЛИДЕРСТВО Эффективность менеджмента высокая средняя Гибкость управления высокая средняя Оценка климата в организации средняя средняя Тип организационной структуры средняя средняя 4. ФИНАНСЫ Финансовый потенциал высокая высокая Оценка структуры затрат средняя средняя Доля собственного капитала высокая средняя Готовность к риску средняя высокая Возможности для развитая высокая высокая Разнообразие продаваемых товаров объясняется, на наш взгляд тем, что обе организации стремятся к увеличению своего товарооборота за счет предоставления покупателям максимально широкого ассортимента товаров. Ассортимент товаров обеих организаций не является абсолютно идентичным (приложение 8). Но именно этот факт и позволяет им позиционировать себя в качестве "единственного продавца единственного товара" и избегать при этом жесткой конкуренции между собой. Что же касается глубины ассортимента, то она не является по-настоящему разнообразной ни у одной из представленных организаций (табл. 3.7). |
.и * Продолжение таблицы 3.2.3 1 2 3 2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Система привлечения и отбора кадров высокая высокая Система подготовки и переподготовки высокая средняя Система мотивации средняя средняя Социальные условия в организации средняя средняя 3. ВЛАСТЬ И ЛИДЕРСТВО Эффективность менеджмента высокая средняя Гибкостъ управления высокая средняя Оценка климата в организации средняя средняя -Тип организационной структуры средняя средняя 4. ФИНАНСЫ Финансовый потенциал высокая высокая Оценка структуры затрат средняя средняя Доля собственного капитала высокая средняя Готовность к риску средняя высокая Возможности для развития высокая высокая Разнообразие продаваемых товаров объясняется, на наш взгляд тем, что обе организации стремятся к увеличению своего товарооборота за счет предоставления покупателям максимально широкого ассортимента товаров. Ассортимент товаров обеих организаций не является абсолютно идентичным (приложение 7). Но именно этот факт и позволяет им позиционировать себя в качестве "единственного продавца единственного товара" и избегать при этом жесткой конкуренции между собой. Что же касается глубины ассортимента, то она не является по-настоящему разнообразной ни у одной из представленных организаций (табл. 3.2.4) [53, с. 47]. |