|
Качество 140 Рис. 3.8. Многоугольник конкурентоспособности Таким образом, мы выявили: 1. Сильные стороны ООО «Крафт Трейд»: организация является признанным лидером в Новосибирской области по продажам хозяйственных товаров и занимает около 17 % доли рынка по продажам хозяйственных товаров и мебели; объем продаж за первое полугодие 2006 г. вырос в среднем на 25 %; наличие необходимых ресурсов (финансовых, информационных, людских); профессионализм, наличие большого опыта работы и полная компетентность руководителей организации; высокая репутация и положительный имидж организации; эффективные рекламные мероприятия, дающие рост товарооборота в среднем на 15 %; система управления персоналом, дающая работникам возможность повышать свои профессиональные навыки и квалификацию в соответствии с запросами рынка; |
объем продаж за второе полугодие 2003 г. вырос в среднем на 25 %; наличие необходимых ресурсов (финансовых, информационных, люд-ских); профессионализм, наличие большого опыта работы и полная компетентность руководителей организации; высокая репутация и положительный имидж организации [56, С. 87-90]; эффективные рекламные мероприятия, дающие рост товарооборота в среднем на 15 %; система управления персоналом, дающая работникам возможность повышать свои профессиональные навыки и квалификацию в соответствии с запросами рынка; широкий ассортимент продукции, позволяющий охватывать широкий круг потребителей; -продуманная ценовая политика и эффективные каналы сбыта. 2. Слабые стороны ЗАО "НОХТ": нечеткая организационно-маркетинговая деятельность; недостаточные меры по стимулированию персонала и потребителей; отсутствие собственной торговой марки (товарный знак ЗАО "НОХТ" не зарегистрирован в патентном бюро). 3. Возможности ЗАО "НОХТ": -увеличение продажи товаров внерыночным покупателям (школам, больницам, учреждениям, строительным организациям и т. д.); расширение рынка продаж в соседние области (Владимирскую, Костромскую и Кировскую, в Мордовию и Чувашию); развитие собственной фирменной торговли, расширение торговых площадей у существующих фирменных магазинов. 4. Угрозы для ЗАО "НОХТ": главный конкурент объединение "Планета"; растущие требования покупателей к качеству товара и обслуживания; |