|
67 э„т=ир‘-з.>а.’ т (2) где Тр — расчетный год (период); Р( — результат в 1-тый год; 3, — инновационные затраты в год; а, — коэффициент дисконтирования. Однако для оценки достаточно определения индекса доходности инве где Дт —предполагаемый доход за рассматриваемый период; Кт — инвестиционный капитал (первоначальные инвестиции в инновации). При условии, если индекс доходности >1, инновационный потенциал имеет положительное значение. Особое значение имеет определение стратегического потенциала и конкурентного статуса торговой организации в конкретных сегментах рынка. Модель Портера может быть применена как исходная позиция для формирования стратегического потенциала организации. Взаимодействие с внешними рыночными структурами осуществляется в сфере конкурентных сил и полностью зависит от стратегического потенциала организации. Рыночные параметры и условия конкуренции постоянно изменяются, так как силы конкуренции находятся в движении во времени, и создают стимулы или принуждение к инновационным изменениями. В качестве оценочных критериев эффективности стратегического потенциала можно использовать показатель рыночной доли торговой организации [114, с. 317]: стаций: (3) |
где Тр расчетный год (период); Р{ результат в 1-тый год; 3( инновационные затраты в год; С2( коэффициент дисконтирования. Однако для оценки достаточно определения индекса доходности инвегде Дтпредполагаемый доход за рассматриваемый период; .КУ-инвестиционный капитал (первоначальные инвестиции в инновации). При условии, если индекс доходности 21, инновационный потенциал имеет положительное значение. Особое значение имеет определение стратегического потенциала и конкурентного статуса торговой организации в конкретных сегментах рынка. Модель Портера может быть применена как исходная позиция для формирования стратегического потенциала организации. Взаимодействие с внешними рыночными структурами осуществляется в сфере конкурентных сил и полностью зависит от стратегического потенциала организации. Рыночные параметры и условия конкуренции постоянно изменяются, так как силы конкуренции находятся в движении во времени, и создают стимулы или принуждение к инновационным изменениями. В качестве оценочных критериев результативности стратегического потенциала можно использовать показатель рыночной доли торговой организации [119, с. 317]: стиций: 3 дох Дт (3) (4) где ()ф фактический текущий объем продаж; максимально возможный объем продаж в данном сегменте. |