|
и сфере по основным стратегическим направлениям: продукты питания; товары легкой промышленности; строительные материалы; мебель; торговые и сервисные услуги и др. Основной задачей торгово-сервисных корпораций являются содействие восстановлению позиций отечественных производителей товаров и услуг на внутреннем рынке. Так, например, торговая корпорация по реализации продукции легкой промышленности могла бы установить взаимодействие с акционерным обществом «Таджиклегпром», принять участие в его усилиях по размещению заказов на производство одежды и обуви, закупку для них на выгодных условиях сырья и материалов. Есть предпосылки для ^ осуществления совместных целевых программ отечественной промышленности и торговли “Одежда и обувь для детей”, “Одежда и обувь для старшего поколения”, “Кожа и обувь” и др. Совместная реализация подобных программ может стать важным шагом на пути восстановления текстильной и легкой промышленности Республики Таджикистан. Аналогичные меры могут быть разработаны совместными усилиями торговли и промышленности в сфере аграрного производства, при хранении, транспортировке и торговле товарами на рынках страны. Приоритетность задачи загрузки производственных мощностей промышленности определяется тем, что по данным Агентство по статистике при Президента Республики Таджикистан имеющиеся мощности по выпуску отдельных видов продукции в 2008г. использовались на следующем уровне: хлопчатобумажные ткани 25%, обувь 31%, мясо 29%, цельномолочная продукция 38%, плодоовощные консервы 26%, а мощности по оказанию бытовых услуг используются на 47%. При формировании крупных торговых корпораций следует использовать возможность создания совместных предприятий и в первую очередь, с участием ведущих торговых фирм стран СНГ, а также стран дальнего зарубежья. i•и 113 |
25 Торговые корпорации могут иметь дочерние и зависимые общества, как это предусматривается Гражданским кодексом РФ. В интересах внедрения процесса формирования торговых корпораций целесообразно разработать при участии государственных органов и заинтересованных частных структур целевые программы создания и поддержки корпоративных и холдинговых организаций внутренней торговли по основным стратегическим направлениям: продукты питания; товары легкой промышленности; строительные материалы; мебель и др. Одна из основных задач торговых корпораций — содействие восстановлению позиций отечественных товаропроизводителей на внутреннем рынке. Так, например, торговая корпорация по реализации продукции легкой промышленности могла бы установить взаимодействие с акционерным обществом «Рослегпром», принять участие в его усилиях по размещению заказов на производство одежды и обуви на свободных мощностях предприятий, закупку для них на выгодных условиях сырья и материалов. Есть предпосылки для осуществления совместных целевых программ отечественной промышленности и торговли «Одежда и обувь для детей», «Одежда и обувь для старшего поколения», «Кожа и обувь» и др. Совместная реализация подобных программ может стать важным шагом на пути восстановления текстильной и легкой промышленности у России. Аналогичные меры могут быть разработаны совместными усилиями торговли и промышленности в сфере аграрного и других товарных рынков страны. Приоритетность задачи загрузки производственных мощностей промышленности определяется тем, что по данным Госкомстата РФ имеющиеся мощности по выпуску отдельных видов продукции в 2004 г. использовались на следующем уровне: хлопчатобумажные ткани — 25%, обувь — 31%, мясо — 29%, цельномолочная продукция — 38%, плодоовощные консервы 26%. |