Проверяемый текст
Петров, Сергей Владиславович; Формирование и развитие регионального рынка торгово-сервисных услуг (Диссертация 2005)
[стр. 115]

Торгово-промышленно-сервисные группы имеют ряд существенных преимуществ в решении ряда вопросов и прежде всего в финансовом взаимоотношении ТПСГ с государством.
Так, торгово-промышленносервисной группе, как единому хозяйственному комплексу, законодательством предоставляется право выступать в роли единого налогоплательщика.
Введение консолидированной отчетности по налогу на прибыль и НДС существенно уменьшит давление налогового пресса на все структуры, вошедшие в группу.
Во-вторых, прибыль, реинвестируемая участниками группы на
капиталовложения производственного и непроизводственного назначения, освобождается от налога в пределах 25% балансовой прибыли каждого участника группы.
Во всех иных видах объединений эта норма действует только при условии расходования средств на развитие собственной базы какого-либо участника.
В-третьих, наличие участников группы финансовых структур позволяет эффективно решать внутренние и внешние проблемы задолженности путем скоординированного осуществления политики финансового клиринга (взаимозачет и переуступка долгов), внедрения внутреннего вексельного обращения, использование казначейских обязательств и трансфертных цен, цен внутреннего обмена
продукций и услугами.
В-четвертых, слияние в рамках группы финансовых, промышленных и торговых капиталов и их хранение в
“своем” банке дает возможность формировать кредитную политику группы, создавать необходимые страховые и инвестиционные структуры, обеспечивающие самофинансирование и саморазвитие группы с акцентом на ее промышленную часть.
Тем самым
торгово-промышленно-сервисная группа в отличие от других видов объединений может стать эффективной структурой для решения проблемы поддержки отечественного производителя и совершенствования торгово-сервисной сферы.
115
[стр. 27]

27 мерческих операций, а также оказания транспортно-экспедиционных услуг по перевозке торговых грузов с минимальными затратами в максимально короткие сроки, с рациональным использованием подвижного состава.
Кроме того, торгово-финансово-промышленные группы имеют ряд существенных преимуществ при финансовых взаимоотношениях с государством.
Прежде всего, торгово-финансово-промышленной группе, как единому хозяйственному комплексу, законодательством предоставляется право выступать единым налогоплательщиком.
Введение консолидированной отчетности по налогу на прибыль и НДС существенно уменьшит давление-налогового пресса на все структуры, вошедшие в группу.
Во-вторых, прибыль, реинвестируемая участниками группы на
финансирование капвложений производственной и непроизводственного назначения других участников группы, освобождается от налога в пределах 25% балансовой прибыли каждого участника группы.
Во всех иных видах объединений эта норма действует только при условии расходования средств на развитие собственной базы какого-либо участника.
В-третьих, наличие участников группы финансовых структур позволяет эффективно решать внутренние и внешние проблемы задолженности путем скоординированного осуществления политики финансового клиринга (взаимозачет и переуступка долгов), внедрения внутреннего вексельного обращения, использование казначейских обязательств и трансфертных цен, цен внутреннего обмена
продукцией и услугами).
В-четвертых, слияние в рамках группы финансовых, промышленных и торговых капиталов и их хранение в
«своем» банке дает возможность формировать кредитную политику группы, создавать необходимые страховые и инвестиционные структуры, обеспечивающие самофинансирование и саморазвитие группы с акцентом на ее промышленную часть.
Тем самым
торгово-финансово-промышленная группа в отличие от других ви

[Back]