Торгово-промышленно-сервисные группы имеют ряд существенных преимуществ в решении ряда вопросов и прежде всего в финансовом взаимоотношении ТПСГ с государством. Так, торгово-промышленносервисной группе, как единому хозяйственному комплексу, законодательством предоставляется право выступать в роли единого налогоплательщика. Введение консолидированной отчетности по налогу на прибыль и НДС существенно уменьшит давление налогового пресса на все структуры, вошедшие в группу. Во-вторых, прибыль, реинвестируемая участниками группы на капиталовложения производственного и непроизводственного назначения, освобождается от налога в пределах 25% балансовой прибыли каждого участника группы. Во всех иных видах объединений эта норма действует только при условии расходования средств на развитие собственной базы какого-либо участника. В-третьих, наличие участников группы финансовых структур позволяет эффективно решать внутренние и внешние проблемы задолженности путем скоординированного осуществления политики финансового клиринга (взаимозачет и переуступка долгов), внедрения внутреннего вексельного обращения, использование казначейских обязательств и трансфертных цен, цен внутреннего обмена продукций и услугами. В-четвертых, слияние в рамках группы финансовых, промышленных и торговых капиталов и их хранение в “своем” банке дает возможность формировать кредитную политику группы, создавать необходимые страховые и инвестиционные структуры, обеспечивающие самофинансирование и саморазвитие группы с акцентом на ее промышленную часть. Тем самым торгово-промышленно-сервисная группа в отличие от других видов объединений может стать эффективной структурой для решения проблемы поддержки отечественного производителя и совершенствования торгово-сервисной сферы. 115 |
27 мерческих операций, а также оказания транспортно-экспедиционных услуг по перевозке торговых грузов с минимальными затратами в максимально короткие сроки, с рациональным использованием подвижного состава. Кроме того, торгово-финансово-промышленные группы имеют ряд существенных преимуществ при финансовых взаимоотношениях с государством. Прежде всего, торгово-финансово-промышленной группе, как единому хозяйственному комплексу, законодательством предоставляется право выступать единым налогоплательщиком. Введение консолидированной отчетности по налогу на прибыль и НДС существенно уменьшит давление-налогового пресса на все структуры, вошедшие в группу. Во-вторых, прибыль, реинвестируемая участниками группы на финансирование капвложений производственной и непроизводственного назначения других участников группы, освобождается от налога в пределах 25% балансовой прибыли каждого участника группы. Во всех иных видах объединений эта норма действует только при условии расходования средств на развитие собственной базы какого-либо участника. В-третьих, наличие участников группы финансовых структур позволяет эффективно решать внутренние и внешние проблемы задолженности путем скоординированного осуществления политики финансового клиринга (взаимозачет и переуступка долгов), внедрения внутреннего вексельного обращения, использование казначейских обязательств и трансфертных цен, цен внутреннего обмена продукцией и услугами). В-четвертых, слияние в рамках группы финансовых, промышленных и торговых капиталов и их хранение в «своем» банке дает возможность формировать кредитную политику группы, создавать необходимые страховые и инвестиционные структуры, обеспечивающие самофинансирование и саморазвитие группы с акцентом на ее промышленную часть. Тем самым торгово-финансово-промышленная группа в отличие от других ви |