Проверяемый текст
Шапиро, Сергей Александрович; Развитие методов управления персоналом в производственных организациях (Диссертация 2004)
[стр. 100]

вляющей предпринимательскую деятельность.
Действительно работа, т.е.
сама предпринимательская деятельность, является основным и наиважнейшим делом жизни предпринимателя, т.к.
она создана им самим и является его детищем.
Стараясь получить максимальную прибыль и завоевать лидирующее положение на своем сегменте рынка, предприниматель вкладывает в свою работу все свои способности, знания, умение, профессиональный опыт.
Это же относится
и к максимальной вовлеченности в процесс труда.
Само же получение желаемых благ и является самовыражением через труд.
По теории Маслоу считается, что каждая следующая потребность становится мотивирующим фактором, после того как практически полностью удовлетворена предыдущая.
На практике это пока не доказано, хотя для большинства обычных людей, которых в нашем случае можно рассматривать как наемных работников, работающих за ограниченную по величине заработную плату, это может быть и верно.
В случае же с предпринимателем это не так, потому что для достижения им своих целей необходимо, чтобы мотивирующими факторами были одновременно все пять потребностей, составляющих «пирамиду» Маслоу.
Еще одной содержательной теорией мотивации является теория приобретенных потребностей, или потребностей высшего порядка Д.
МакКлеланда, описанная в параграфе 1.2.
Рассмотрим эти потребности применительно к предпринимательской деятельности и личности предпринимателя.
Потребность власти выражается, как желание воздействовать на других людей.
Именно такими людьми и должны быть настоящие предприниматели.
Власть нужна предпринимателю как руководителю коллектива для обеспечения производительного и эффективного труда, приносящего ему прибыль.

Можно также говорить об экономической власти или точнее влиянии, которое предприниматель хочет иметь на своих клиентов на занимаемом им сегменте рынка.
Следующая составляющая данной теории потребность в успехе.
Предприниматель естественно заинтересован в том, чтобы процесс
возглавюо
[стр. 118]

коллектива.
Здесь можно провести аналогию с ощущением своей нужности людям, описанной выше при рассмотрении социальных потребностей.
Вершину пирамиды Маслоу составляет потребность в самовыражении» Эта потребность свойственна предпринимателю как личности, осуществляющей предпринимательскую деятельность.
Действительно работа, т.е.
сама предпринимательская деятельность, является основным и наиважнейшим делом жизни предпринимателя, т.к.
она создана им самим и является его детищем.
Стараясь получить максимальную прибыль и завоевать лидирующее положение на своем сегменте рынка, предприниматель вкладывает в свою работу все свои способности, знания, умение, профессиональный опыт.
Это же относи
гея и к максимальной вовлеченности в процесс труда.
Само же получение желаемых благ и является самовыражением через труд.
По теории Маслоу считается, что каждая следующая потребность становится мотивирующим фактором, после того как практически полностью удовлетворена предыдущая.
На практике это пока не доказано, хотя для большинства обычных людей, которых в нашем случае можно рассматривать как наемных работников, работающих за ограниченную по величине заработную плату, это может быть и верно.
В случае же с предпринимателем это не так, потому что для достижения им своих целей необходимо, чтобы мотивирующими факторами были одновременно все пять потребностей, составляющих «пирамиду» Маслоу.
Еще одной содержательной теорией мотивации является теория приобретенных потребностей, или потребностей высшего порядка Д.
МакКлеланда, описанная в параграфе 1.2.
Рассмотрим эти потребности применительно к предпринимательской деятельности и личности предпринимателя.
Потребность власти выражается, как желание воздействовать на других людей.
Именно такими людьми и должны быть настоящие предприниматели.
Власть нужна предпринимателю как руководителю коллектива для обеспечения производительного и эффективного труда, приносящего ему прибыль.

Мож118

[стр.,119]

но также говорить об экономической власти или точнее влиянии, которое предприниматель хочет иметь на своих клиентов на занимаемом им сегменте рынка.
Следующая составляющая данной теории потребность в успехе* Предприниматель естественно заинтересован в том, чтобы процесс
возглавляемой им деятельности дошел до успешного завершения, а наградой ему будет, во-первых, полученная прибыль, во-вторых, занятое его предприятием лидирующее положение в отрасли и, наконец, сам результат, внутреннее вознаграждение, даваемое самой работой.
Потребность в причастности.
Предприниматель выступает как руководитель коллектива людей, испытывающих данную потребность по отношению к фирме, на которой они работают, заинтересованный в их производительном труде, поэтому он должен сохранять атмосферу, не ограничивающую межличностные отношения и контакты.
Кроме того, он причастен к своему бизнесу, к своей фирме, которую он создал, и которую окружающие естественно олицетворяют с его именем.
Если его бизнес развивается успешно и приносит пользу обществу, то этот успех справедливо разделяет и сам предприниматель.
Мотивация в предпринимательстве с точки зрения процессуальных теорий мотивации.
Рассмотрим мотивацию предпринимателя, опираясь на две процессуальные теории: ожидания В.
Врума и справедливости С.
Адамса.
Первая теория базируется на положении о том, что наличие активной потребности не является единственным и необходимым условием мотивации работника на достижение определенной цели.
Работник должен также надеяться на то, что выбранный им тип поведения действительно приведет к удовлетворению или приобретению желаемого им блага.
Для предпринима119

[Back]