Проверяемый текст
Шапиро, Сергей Александрович; Развитие методов управления персоналом в производственных организациях (Диссертация 2004)
[стр. 71]

свою очередь исполнители отсылают в службу отчеты о своей деятельности и всю статистическую информацию, которая затем анализируется и представляется в виде статистических данных.
С другой стороны, исполнители непосредственно подчиняются начальникам структурных подразделений, в которых они
работают и выполняют все их распоряжения и приказы.
1) Отделы кадров выполняют следующие функции: А) Сектор найма производит набор работников в соответствии с вакансиями по штатному расписанию.
Кроме этого сектор занимается оформлением движения кадров.
В его обязанности также входит адаптация персонала на рабочем месте, организация проведения аттестаций
■4 работников в процессе трудовой деятельности, результатом которых является повышение работника в должности или заработной плате.
Б) Сектор подготовки кадров выполняет обязанности по повышению квалификации работников, что является важным
мотивационф ф ным фактором.
2) В обязанности отдела организации труда и заработной платы входит разработка системы оплаты труда, методов стимулирования персонала,
координация тарифов и зарплаты, разработка штатного расписания и совершенствование управления и организационных структур, а также подготовка коллективных договоров.
3) Сектор трудовых отношений занимается разработкой типовых договоров и связями с профсоюзами и другими общественными организациями на предприятиях комиссиями по трудовым спорам, по выплате вознаграждений и другими.
4) Анализ и изучение мотивационной политики и ее эффективности со стороны руководства проводится по предоставляемым специалистами отдела кадров отчетам, руководителями структурных подразделений.
5) Отдел охраны труда занимается разработкой программ по
соблюдет нию техники безопасности и нормальных условий труда.
[стр. 80]

Ila рассматриваемом предприятии подчинение сотрудников, осуществляющих управление персоналом, носит двойной характер.
Служба кадровой и социальной политики осуществляет стратегический надзор за исполнителями, доводит до их сведения всю необходимую информацию и нормативную документацию, законы, приказы, распоряжения, инструкции и др.
В свою очередь исполнители отсылают в службу отчеты о своей деятельности и всю статистическую информацию, которая затем анализируется и представляется в виде статистических данных.
С другой стороны, исполнители непосредственно подчиняются начальникам структурных подразделений, в которых они
работаю! и выполняют все их распоряжения и приказы.
Рассмотрим подробнее работу каждого подразделения, входящего в структуру управления персоналом на Московском метрополитене.
1) Отделы кадров выполняют следующие функции: А) Сектор найма производит набор работников в соответствии с вакансиями по штатному расписанию.
Кроме этого сектор занимается оформлением движения кадров.
В его обязанности также входит адаптация персонала на рабочем месте, организация проведения аттестаций
работников в процессе трудовой деятельности, результатом которых является повышение работника в должности или заработной плате.
Б) Сектор подготовки кадров выполняет обязанности по повышению квалификации работников, что является важным
мотивационным фактором.
Сектор разделяется на инженеров по подготовке кадров (по обучению) в подразделениях, которые занимаются вновь поступающими ремонтными рабочими и штат машинистов-инструкторов, подготавливающих машинистов и помощников машинистов к работе на линии.
В дальнейшем в период работы они проходят переподготовку в подразделениях, где работают (без отрыва от производства).
2) В обязанности отдела организации труда и заработной платы входит разработка системы оплаты труда, методов стимулирования персонала,
80

[стр.,81]

координация тарифов и зарплаты, разработка штатного расписания и совершенствование управления и организационных структур, а также подготовка коллективных договоров.
Стимулирование и оплата труда в метрополитене осуществляется следующим образом.
Нормативы по оплате труда разрабатываются экономистами и инженерами по нормированию труда отдельно для работников, занимающихся эксплуатацией подвижного состава и для обслуживающего персонала в соответствии с разрядами тарифной сетки.
Оплата труда инженерно-технических работников и специалистов разрабатывается на основании ставок единого квалификационного справочника.
3) Сектор трудовых отношений занимается разработкой типовых договоров и связями с профсоюзами и другими общественными организациями на предприятиях комиссиями по трудовым спорам, по выплате вознаграждений и другими.
4) Анализ и изучение мотивационной политики и ее эффективности со стороны руководства проводится по предоставляемым специалистами отдела кадров отчетам, руководителями структурных подразделений.
5) Отдел охраны труда занимается разработкой программ по
соблюдению техники безопасности и нормальных условий труда.
В каждом структурном подразделении работают один инженер по охране труда и один инженер по технике безопасности, следящие за соблюдением всех правил и норм.
Они подчиняются главному инженеру подразделения, в котором работают, следят за медицинским освидетельствованием работников (один раз в год) в соответствии с должностной инструкцией работника.
Отчеты о своей деятельности и всех происшедших случаях нарушения инженеры по охране груда и технике безопасности направляют в отдел охраны труда управления метрополитена, осуществляющий стратегический надзор и общий анализ сведений, представляемых из структурных подразделений.
Вопросами охраны труда на предприятиях одновременно с отделом охраны труда занимается саиитарно81

[Back]