|
141 разработка более эффективных методов распределения дает существенную экономию издержек. Эту экономию можно распространить и на потребителя в форме скидок с оплаты за доставку продукции и др. внедрение эффективной системы доставки грузов дает компании возможность более успешно и прибыльно конкурировать на отдаленных рынках, разработка и внедрение эффективной системы реализации продукции, для управления которой призывается деятельность транспортно-экспедиционного предприятия, позволяет сотрудникам, занимающимся маркетингом и сбытом продукции, сконцентрироваться на основной для них сфере формировании и стимулировании спроса, что ведет к более успешному достижению зарубежной компанией стратегических целей. Транспортно-экспедиционные операции подразделяют на: транспортные перевозка грузов; погрузочно-разгрузочные погрузка грузов на автомобиль, выгрузка, укрупнение партий поставки, подгруппировка груза; экспедиционные прием, сопровождение, обеспечение сохранности груза, оформление документов. В зависимости от сферы транспортно-экспедиционного обслуживания различают экспедиционные работы комплексные и местные. Комплексные экспедиционные работы охватывают все виды транспортно-экспедиционного обслуживания с момента приема груза до сдачи его. К комплексным относятся операции: прием груза к перевозке на складе отправителя; приведение его в транспортабельное состояние; погрузка на транспортные средства; доставка автотранспортом на грузовую станцию железной дороги, порт, пристань; выгрузка с автомобиля и погрузка на другие транспортные средства (вагон, судно); оформление документации, отправка груза; выгрузка в пунктах прибытия груза и доставка груза получателю; |
136 разработка более эффективных методов распределения дает существенную экономию издержек. Эту экономию можно распространить и на потребителя в форме скидок с оплаты за доставку продукции и др. внедрение эффективной системы доставки грузов дает компании возможность более успешно и прибыльно конкурировать на отдаленных рынках, разработка и внедрение эффективной системы реализации продукции, для управления которой призывается деятельность транспортно-экспедиционного предприятия, позволяет сотрудникам, занимающимся маркетингом и сбытом продукции, сконцентрироваться на основной для них сфере формировании и стимулировании спроса, что ведет к более успешному достижению зарубежной компанией стратегических целей. Транспортно-экспедиционные операции подразделяют на: транспортные перевозка грузов; погрузочно-разгрузочные погрузка грузов на автомобиль, выгрузка, укрупнение партий поставки, подгруппировка груза; экспедиционные прием, сопровождение, обеспечение сохранности груза, оформление документов. В зависимости от сферы транспортно-экспедиционного обслуживания различают экспедиционные работы комплексные и местные. Комплексные экспедиционные работы охватывают все виды транспортно-экспедиционного обслуживания с момента приема груза до сдачи его. К комплексным относятся операции: прием груза к перевозке на складе отправителя; приведение его в транспортабельное состояние; погрузка на транспортные средства; доставка автотранспортом на грузовую станцию железной дороги, порт, пристань; выгрузка с автомобиля и погрузка на другие транспортные средства (вагон, судно); оформление документации, отправка груза; выгрузка в пунктах прибытия груза и доставка груза получателю; 144 компаний начинают пользоваться не только иностранные корпорации, традиционно являющиеся их клиентами, но и многие российские фирмы, ощутившие реальную экономию от передачи заботы об экспресс-отправлениях специалистам. Таким образом, транспортно-экспедиционные компании помогают заказчикам формировать логистические системы по транспортировке и распределению грузов. Они берут на себя не только функции по доставке груза, но и непосредственно предшествующие или следующие за ней функции. В таких условиях формируется цепочка заказчик экспедитор, где учитываются интересы всех партнеров, что позволяет перераспределять прибыли и убытки на различных этапах логистической системы и соответственно планировать затраты. В настоящее время внешнеэкономические связи во многом определяют возможности развития национальных экономик, особенно развивающихся стран. И основными требованиями на рынке становятся условия поставки товара: в нужное время, в нужном месте, с определенными потребительскими характеристиками, в необходимых количествах. Все это выдвигает на первый план вопрос транспортно-экспедиционного обслуживания и выбор оптимального способа доставки. Хорошо спроектированная система доставки грузов способствует упрочению и закреплению связей поставщика с потребителями, дает существенную экономию издержек, позволяет сотрудникам, занимающимся маркетингом, сбытом продукции и логистикой, сконцентрироваться на основной для них сфере формировании и стимулировании спроса, что ведет к более успешному достижению компанией стратегических целей, дает компании возможность более успешно и прибыльно конкурировать на отдаленных рынках Таким образом, становится очевидным, что эффективную систему реализации продукции при посреднических услугах транспортноэкспедиционного предприятия необходимо рассматривать как ключевой элемент конкурентной рыночной стратегии компании, как первичную деятельность по обеспечению конкурентного преимущества. |