Проверяемый текст
Транспортная логистика: Учебник для транспортных вузов. / Под общей редакцией Л.Б. Миротина.— М.: Издательство «Экзамен», 2003.
[стр. 58]

58 работает в условиях стабильного и неизменного по структуре потребительского спроса.
В
идеале для нормальной работы системы спрос должен оставаться стабильным в течение всего планового периода.
Правила принятия решений исходят из того, что структура спроса подчиняется нормальному статистическому распределению или распределению по закону Пуассона.

Если на деле спрос не отвечает критериям ни одного из эти распределений, статистическая логика управления запасами будет давать сбои.
Например, если динамика сбыта отличается крайней неравномерностью, потому что потребителями являются несколько крупных организаций, фактическая потребность в страховом запасе окажется больше той, спрогнозировать которую позволяет функция нормального распределения.
Поскольку динамика спроса на большинство продуктов постоянно меняется под воздействием различных хозяйственных и социальных тенденций, маркетинговых программ и конкурентной борьбы, трудно даже представить себе, на что мог бы походить стабильный спрос.
В-шестых, реактивная система управления запасами определяет временные и количественные параметры пополнения запасов (включая и источники поставок) для каждого распределительного центра отдельно, независимо от других.
По этой причине в такую систему заложена лишь минимальная возможность эффективно координировать потребности в запасах разных распределительных центров.
При этом практически не используются преимущества информационных технологий в управлении запасами, хотя затраты на передачу и обработку информации в рамках канала распределения постоянно снижаются.

Наконец, реактивное управление запасами исходит из предпосылки, что не существует корреляции между спросом и продолжительностью функционального цикла.
Эта предпосылка необходима для
точной аппроксимации колебаний (вариаций) спроса в рамках цикла исполнения заказа.
Но довольно часто приходится наблюдать ситуации, когда в результате повышения спроса на продукт увеличивается продолжительность функциональных циклов, поскольку одновременно
возрастает потребность в запасах и транспортных ресурсах.
Отсюда следует, что периоды повышенного спроса могут быть связаны с удлинением функционального цикла не только изза возникновения дефицита или ограниченной доступности продукта.
[стр. 237]

ствие сколько-нибудь существенных ограничений, обусловленных имеющимися производственными или складскими мощностями) Отсюда следует, что продукцию можно производить когда и сколько угодно и хранить ее на заводских складах, пока не поступит заказ из распределительного центра.
Третья предпосылка — реактивное управление запасами предполагает неограниченное наличие продукции у поставщиков.
Иными словами, не существует никаких ограничений, связанных с действующими мощностями и доступностью запасов.
Вторая и третья предпосылки вместе означают полную определенность сроков поставок в пополнение запасов и совершенную невозможность возникновения дефицита или задержки (срыва) исполнения заказа.
Четвертая предпосылка — предполагается, что продолжительность каждого функционального цикла предсказуема и не зависит от других циклов.
То есть, функциональный цикл рассматривается как случайное событие, а значит, задержки исполнения заказа хоть и возможны, но не становятся обычным признаком в последовательности циклов.
Пятая предпосылка — реактивная система управления запасами лучше всего работает в условиях стабильного и неизменного по структуре потребительского спроса.
В
идеальном случае для нормальной работы системы спрос должен оставаться стабильным в течение всего планового периода.
Правила принятия решений исходят из того, что структура спроса подчиняется нормальному статистическому распределению или распределению по закону Пуассона.

Шестая предпосылка — реактивная система управления запасами определяет временные и количественные параметры пополнения запасов (включая и источники поставок) для каждого распределительного центра отдельно, независимо от других.
По этой причине в такую систему заложена лишь минимальная возможность эффективно координировать потребности в запасах разных распределительных центров.
При этом практически не используются преимущества информационных технологий в управлении запасами, хотя затраты на передачу и обработку информации в рамках канала распределения постоянно снижаются.

Реактивное управление запасами исходит также из предпосылки, что не существует корреляции между спросом и продолжительностью функционального цикла.
Эта предпосылка необходима для
определения точных вариаций спроса в рамках цикла исполнения заказа.
Но довольно часто приходится наблюдать ситуации, когда в результате повышения спроса на продукт увеличивается продолжительность функциональных циклов, поскольку одновременно
возра232

[стр.,238]

стает потребность в запасах и транспортных ресурсах.
Отсюда следует, что периоды повышенного спроса могут быть связаны с удлинением функционального цикла не только из-за возникновения дефицита или ограниченной доступности продукта.

Проблемы при реактивной системе управления запасами заключаются в чрезмерно упрошенном представлении о структуре и динамике спроса, ориентации на неограниченную доступность продуктов и производственных мощностей, отсутствии сегментации рынков и продуктов по критерию прибыльности, отсутствии координации данных о потребности в запасах во всей распределительной сети.
Плановые методы управления запасами опираются на информационную базу для координации потребности в запасах в рамках всего канала распределения и в разных звеньях стоимостной цепочки.
Плановые методы применяются на уровне заводского склада, где они будут решать задачу координации размещения и доставки запасов среди распределительных центров.
К планированию прибегают также и для более общей цели — координированного распределения запасов между разными участниками логистической цепочки, в частности между производителями и розничными торговцами.
Существуют два метода этой категории: пропорциональное распределение и планирование потребностей распределения.
Метод пропорционального распределения.
Это упрощенный вариант планового управления запасами, при котором каждому распределительному центру выделяется пропорциональная его сбытовым возможностям доля запасов из общего источника, например, заводского склада.
На рис.
4.14 показаны структура распределительной сети, уровень наличных запасов и суточная потребность в запасах трех распределительных центров, получающих продукцию с заводского склада.
Рис.
4.14.
Пример пропорционального распределения запасов Пользуясь этим методом, определяют долю запасов, которую можно выделить каждому распределительному центру из налич233

[Back]