|
сурсов, наличие и сочетание которых играют определяющую роль в формировании уровня экономического развития. Таким образом, эффективность работы предприятий зависит от учета влияния главных факторов сельскохозяйственного производства: труда, земли и капитала при стремлении к сбалансированности в использовании ресурсного потенциала. В результате проведенного изучения различных научных взглядов можно сделать вывод, что под ресурсным потенциалом сельскохозяйственных предприятий, на наш взгляд, следует понимать совокупность имеющихся в наличии факторов производства, включающих в себя природные, техногенные, трудовые и финансовые ресурсы. В соответствие с этим управление ресурсным потенциалом предполагает системный подход по отношению к каждому из вышеперечисленных факторов. В связи с этим необходимо исследовать вопросы оценки ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий, оптимального сочетания его элементов и их рационального использования применительно к сложившимся условиям в аграрной сфере. Основой современного процесса управления в аграрном секторе должны быть выработка и принятие решений на принципах предвидения, предотвращения и созидания на основе системных и ситуационных подходов. При этом следует отметить эвристические методы, использовать разработки сценариев будущих ситуаций, экспертных оценок, а также методов стохастического программирования и имитационного моделирования, современных информационных систем и технологий различного уровня и типа. В условиях перехода к рынку и в соответствии с его законами возрастает роль и цена принятия решений в хозяйственной деятельности. В новых условиях усложняется управленческая работа, требующая учета большого количества факторов и хозяйственных связей. Планирование и прогнозирование становятся важнейшими функциями, обеспечивающими выживание и развитие предприятий в условиях рынка [118]. 14 |
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МОНИТОРИНГА ПРЕДПРИЯТИЙ АПК РЕСПУБЛИКИ ДАГЕСТАН 3. L Сравнительный анализ методик оценки экономической деятельности предприятий АПК Основой современного процесса управления в АПК должны быть выработка и принятие решений на принципах предвидения, предотвращения и созидания на основе системных и ситуационных подходов. При этом следует отметить эвристические методы, использовать разработки сценариев будущих ситуаций, экспертных оценок, а также методов стохастического программирования и имитационного моделирования, современных информационных систем и технологий различного уровня и типа. В условиях перехода к рынку и в соответствии с его законами возрастает роль и цена принятия решений в хозяйственной деятельности. В новых условиях усложняется управленческая работа, требующая учета большого количества факторов и хозяйственных связей. Планирование и прогнозирование становятся важнейшими функциями, обеспечивающими выживание и развитие предприятий в условиях рынка [95]. Для исследования финансово-хозяйственной деятельности предприятий, оценки и выбора путей повышения эффективности функционирования хозяйствующих субъектов используются современные компьютерные аналитические технологии, которые составляют основу для принятия научнообоснованных управленческих решений. Применение формальных (математических) методов для изучения экономических процессов требует, прежде всего, точного математического отображения экономического процесса, для чего и строится собственно экономико-математическая модель, адекватно описывающая ту или иную функциональную (математическую) взаимосвязь между экономическими показателями (параметрами). 101 |