|
Уменьшение числа и увеличение размера организаций является положительной тенденцией, но позитивно это не повлияло на сохранение и увеличение размера ресурсного потенциала сельского хозяйства. Кроме того, к 2008г. стали функционировать 4 организации с иностранным капиталом. Их доля в уставном капитале всех организаций составляет 12,7 %, но это также не привело к увеличению ресурсного потенциала и повышению эффективности функционирования всего сельского хозяйства. Также осуществляется процесс поглощения мелкотоварных и убыточных сельскохозяйственных предприятий крупными компаниями и холдингами. С теоретической точки зрения этот процесс должен привести к положительной тенденции общего расширения и совершенствования структуры ресурсного потенциала. На самом деле развитие этого процесса носит противоречивый и даже негативный характер, так как интеграция и создание агрохолдинговых агломератов далеко не всегда приводит к улучшению использования ресурсного потенциала сельского хозяйства. Развивающийся в регионе процесс поглощения небольших по размеру организаций крупными агроформированиями с участием стороннего капитала, в том числе и иностранного, приводит к тому, что такие крупные формирования стали интенсивно исключать трудоёмкие по производству виды продукции и изменили свою специализацию. В результате этого в большей степени они стали производить в основном зерно в сочетании с сахарной свёклой, что привело к негативным социальным последствиям (сокращению рабочих мест) и резкому сокращению размера производственного потенциала, ликвидации отрасли животноводства и нарушению оптимального сочетания отраслей. Этот вывод подтверждается сокращением за 2003-2008 гг. площади сельскохозяйственных угодий в Курской области на 35 %, а посевной площади — на 9 %. Кроме того, в 2008 г. 17 % пашни не используется. Явно прослеживается тенденция снижения величины всего ресурсного потенциала, включая изменение имущества сельскохозяйственных организаций. Выявлено некоторое увеличение производства зерна за счёт увеличения урожайности, а не развития от91 |
61 Производство сельскохозяйственной продукции в Курской области в 2007 г. осуществлялось в 422 коллективных организациях (таблица 2.10). Уменьшение числа и увеличение размера организаций является положительной тенденцией, но позитивно это не повлияло на сохранение и увеличение размера ресурсного потенциала и развитие всего сельского хозяйства. Кроме того, к 2007г. стали функционировать 4 организации с иностранным капиталом. Их доля в уставном капитале всех организаций составляет 12,7 %, но это также не привело к увеличению ресурсного потенциала и повышению эффективности функционирования всего сельского хозяйства. Также осуществляется процесс поглощения крупными компаниями и холдингами. С теоретической точки зрения этот процесс должен привести к положительной тенденции развития отрасли и повышения её эффективности. Однако на практике такой тенденции не наблюдается, так как наблюдается процесс поглощения небольших по размеру организаций крупными формированиями с участием стороннего капитала, в том числе и иностранного. Это привело к тому, что такие крупные формирования стали интенсивно исключать трудоёмкие по производству виды продукции и изменили свою специализацию. В результате этого в большей степени они стали производить в основном зерно в сочетании с сахарной свёклой, что привело к негативным социальным последствиям (сокращению рабочих мест) и резкому сокращению размера производственного потенциала, ликвидации отрасли животноводства и нарушению оптимального сочетания отраслей. Этот вывод подтверждается сокращением за 2003-2007 гг. площади сельскохозяйственных угодий в Курской области на 35 %, а пашни на 9 %. Кроме того, в 2007 г. 17 % пашни не используется. Наблюдается и сокращение среднегодовой стоимости основных средств за 2003-2007 гг. на 24 %, энергетических мощностей в 1, 35 раза, количества работников в 1,5 раза. Явно прослеживается тенденция снижения величины всего ресурсного потенциала. Кроме того, отмечаются негативные тенденции изменения имуще |