Проверяемый текст
Савенкова, Татьяна Павловна; Маркетинг персонала в инновационно-инвестиционной среде (Диссертация 2003)
[стр. 45]

самостоятельно решать вопрос о найме, то предпочтения потребительского выбора останутся неизменными, а, если применить приемы «завоевания места под солнцем» на рынке рабочей силы, то вариант соединения способности к труду с капиталом будет обеспечен.
Согласно ценовой концепции, повышение стоимости рабочей силы само по себе способно привести к лучшей практической отдаче, т.
к.
работники с высоким доходом дорожат работой и не хотят ее потерять.
Концепция социальных предпочтений сводится к тому, что рынок заставляет приспосабливать зарплату и прочие характеристики трудовой деятельности к предпочтениям продавца рабочей силы.
Согласно концепции человеческого капитала, потребители ориентируются на такой товар «специфическая рабочая
сила», который в наибольшей степени соответствует высшему уровню в техническом, эксплуатационном и качественном отношениях, обеспечивая тем самым наибольшую выгоду.
Концепция потребительского выбора это выбор максимизирующей функции полезности соединения способности к труду с капиталом в условиях их ограниченности.
При этом для большинства потребителей характерен эффект присоединения к большинству.
Наниматель покупает те товары «рабочая сила», уровень и профиль подготовки которой ему привычны.
Используя
концепцию традиционного маркетинга, можно определить потребности целевых рынков и обеспечить удовлетворенность более эффективными и продуктивными, чем у конкурентов, способами.
В свою очередь концепция
внутриоргаиизационного маркетинга, основанного на развитии клиентских отношений, интегрирует кадровую политику и сбытовой маркетинг, с сохранением приоритета сбыта и в применении средств маркетинга для влияния на персонал.
Внутренний маркетинг позволяет сознательно воздействовать на поведение сотрудников организации для повышения их компетенции.
Однако в настоящее время уже сформировались условия для разработки самомаркетинга, эго-маркетинга в единую систему
клиентских отношений управления персоналом в инновационной среде: 45
[стр. 29]

Анализ конкурентоспособности персонала можно производить в соответствии с концепцией эффективного формирования профессиональной рабочей силы (потребители ориентируются на такой товар "рабочая сила", который широко доступен и продается по низким ценам).
Концепция продвижения товара "рабочая сила" основана на убеждении, что если оставить потребителю право самостоятельно решать вопрос о найме, то предпочтения потребительского выбора останутся неизменными, а, если применить приемы "завоевания места под солнцем" на рынке рабочей силы, то вариант соединения способности к труду с капиталом будет обеспечен.
Согласно ценовой концепции, повышение стоимости рабочей силы само по себе способно привести к лучшей практической отдаче, т.к.
работники с высоким доходом дорожат работой и не хотят ее потерять.
Концепция социальных предпочтений сводится к тому, что рынок заставляет приспосабливать зарплату и прочие характеристики трудовой деятельности к предпочтениям продавца рабочей силы.
Согласно концепции человеческого капитала, потребители ориентируются на такой товар "специфическая рабочая
силы", который в наибольшей степени соответствует высшему уровню в техническом, эксплуатационном и качественном отношениях, обеспечивая тем самым наибольшую выгоду.
Концепция потребительского выбора это выбор максимизирующей функции полезности соединения способности к труду с капиталом в условиях их ограниченности.
При этом для большинства потребителей характерен эффект присоединения к большинству.
Наниматель покупает те товары "рабочая сила", уровень и профиль подготовки которой ему привычны и
др.
Используя концепцию традиционного маркетинга мы можем определить потребности целевых рынков и обеспечить удовлетворенность более эффективными и продуктивными, чем у конкурентов, способами.
В свою очередь концепция
внутриорганизационного маркетинга интегрирует кадровую политику и сбытовой маркетинг, с сохранением приоритета сбыта и в применении средств маркетинга для влияния на персонал.
Внутренний маркетинг позволяет сознательно воздействовать на поведение сотрудников организации для повышения их компетенции.
Однако в настоящее время уже сформировались условия для разработки самомаркетинга, эго-маркетинга в единую систему
маркетинга персонала в инновационно-инвестиционной среде: оформились условия для размещения капитала; появиласть относительная свобода в перемещении; формируется рынок покупателя услуг персонала;

[Back]