Проверяемый текст
Савенкова, Татьяна Павловна; Маркетинг персонала в инновационно-инвестиционной среде (Диссертация 2003)
[стр. 80]

Таблица 2.1 Примерная карта самооценки Проблемы для самооценки Оценка, которую вы даете 1.
Проблемы работы Нравится ли мне сегодняшняя работа? Какой именно деятельностью в фирме я хотел бы заниматься? Причины, по которым мне не нравится (или нравится) работа, которую я выполняю (с конкретными фактами).
Что вызывает самый большой интерес в моей настоящей работе? Какие
производственные проблемы я бы смог решить по-другому (иным способом)? Укажите конкретно.
5 4 3 2 1 2.
Вопросы взаимоотношений в организации Какие проблемы необходимо в первую очередь решить моему непосредственному руководителю? По каким проблемам, помимо работы, я бы хотел поговорить с моими руководителями? Как я оцениваю взаимоотношения в коллективе? По какой причине я даю такую оценку (напишите как можно подробнее).
5 4 3 2 1 3.
Вопросы для саморазвития Какие цели я себе поставил в этом году (полугодии, квартале) в своей работе? Какие знания, опыт и квалификацию я приобрел в прошлом году (полугодии, квартале)? Какие из своих достижений за прошлый год я хотел бы отметить? 4.

О моем характере и интересах Что я могу сказать о своей личности (сильные и слабые стороны).
Модель перехода от такого анализа к конкретным действиям предполагает изучение: • потребностей (обеспечение получение прибыли, оказание влияния на отрасль, стремление радовать покупателей и удовлетворять акционеров, улучшение структуры предприятия, обеспечение качества товара и / или услуги, инициирование новых стимулов для продаж, обновление, введение новшеств и др.);
[стр. 51]

• Ориентация на пробел в сознании выберите свой уже существующий элемент конкурентного преимущества и совместите с незанятой конкурентами нишей.
Важно найти в стратегической политике управления человеческими ресурсами приоритетные компетенции и тенденции.
Конкурентное преимущество организации должно подтянуть всю историю ее развития к мощному толчку в будущее.
В этой связи персоналу важно проводить самооценку (см.
Таблицу 6).
Таблица 6 Примерная карта самооценки Проблемы для самооценки Оценка, которую вы даете 1.
Проблемы работы Нравится ли мне сегодняшняя работа? Какой именно деятельность в фирме я хотел бы заниматься? Причины, по которым мне не нравится (или нравится) работа, которую я выполняю (с конкретными фактами).
Что вызывает самый большой интерес в моей настоящей работе? Какие
произведенные проблемы я бы смог решить по другому (иным способом)? Укажите конкретно.
5 4 3 2 1 2.
Вопросы взаимоотношений в организации Какие проблемы необходимо в первую очередь решить моему непосредственному руководителю? По каким проблемам, помимо работы, я бы хотел поговорить с моими руководителями? Как я оцениваю взаимоотношения в коллективе? По какой причине я даю такую оценку (напишите как можно подробнее).
5 4 3 2 1 3.
Вопросы для саморазвития Какие цели я себе поставил в этом году (полугодии, квартале) в своей работе? Какие знания, опыт и квалификацию я приобрел в прошлом году (полугодии, квартале)? Какие из своих достижений за прошлый год я хотел бы отметить? 4.

0 моем характере и интересах Что я могу сказать о своей личности (сильные и слабые стороны).
53

[Back]