|
рик, М. Вебер, Г. Форд, А.К. Гастев, П.М. Керженцев и др. К представителям теории человеческих отношений относятся: Э. Мэйо, К. Арджерис, Р. Ликарт, Р. Блейк и др. Авторами теории человеческих ресурсов являются: С. Адамс, А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Макгрегор и др. Основные постулаты, задачи и ожидаемые результаты от реализации этих теорий представлены в таблице 2.3. Как известно, классические теории получили развитие в период с 1880 г. по 1930 гг. Теории человеческих отношений стали применять с начала 1930-х годов. Теории человеческих ресурсов являются современными теориями, в большей степени отвечающими цели настоящего исследования. По мере своего развития теории становятся все более гуманистическими, направленными, в первую очередь, на реализацию потребностей работников, стремящихся внести свой вклад в достижение целей организации Таблица 2.3 Теории управления о роли человека в организации № п/п Наименование теории Постулаты теорий Задачи руководителей организации Ожидаемые результаты 1 Классические теории Труд не приносит удовлетворения. Что делают, менее важно, нежели то, что при этом зарабатывают. Индивидов, которые хотят или могут делать работу, требующую творчества, самостоятельности, инициативы или самоконтроля, немного Главной задачей является строгий контроль и наблюдение; разложить задачи на легко усваемые, простые и повторяющиеся операции, разработать простые процедуры труда и проводить их в практику Если задачи будут в достаточной мере упрощены, а индивиды будут находиться под строгим контролем, то они в состоянии выполнить фиксированные нормы производства 83 |
отношений относятся: Э. Мэйо, К. Арджерис, Р. Ликарт, Р. Блейк и др. Авторами теории человеческих ресурсов являются: А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Макгрегор и др. Основные постулаты, задачи и ожидаемые результаты от реализации этих теорий в Таблице 8. Как известно, классические теории получили развитие в период с 1880 по 1930 г. Теории человеческих отношений стали применять сначала с 1930-ых годов. Теории человеческих ресурсов являются современными. По мере своего развития теории становятся все более гуманными. Таблица 8 Теории управления о роли человека в организации » № п/п Наименование теорий Постулаты теорий Задачи руководителей организации Ожидаемые результаты 1 Классические теории Труд не приносит удовлетворения. Что делают, менее важно, нежели то, что при этом зарабатывают. Индивидов, которые хотят или могут делать работу, требующую творчества, самостоятельности, инициативы или самоконтроля, немного Главной задачей является строгий контроль и наблюдение; разложить задачи на легко усваемые, простые и повторяющиеся операции, разработать простые процедуры труда и проводить их в практику Если задачи будут в достаточной мере упрощены, а индивиды будут находиться под строгим контролем, то они в состоянии выполнить фиксированные нормы производства 2 Теории человеческих отношений Индивиды стремятся быть полезными и значимыми, они испытывают желание быть интегрированными в общее дело и признанными как личности. Главная задача сделать так, чтобы каждый трудящийся чувствовал себя полезным и нужным. Руководитель должен предоставлять своим подчиненным определенную самостоятельность, что предполагает личный самоконтроль. Факт обмена информацией с подчиненными и их участие в рутинных решениях позволяет удовлетворить основные потребности во взаимодействии и в чувстве собственной значимости. 3 Теории человеческих ресурсов Индивиды стремятся внести свой вклад в реализацию целей, понимаемых ими, в разработке которых они участвуют сами. Большинство ответственно, способно к самостоятельности, к творчеству, к личному самоконтролю. Главной задачей является более рациональное использование человеческих ресурсов. Каждый человек может максимально проявить свои способности. Расширение влияния на ход производства, самостоятельность и самоконтроль подчиненных повлекут за собой прямое повышение эффективности производства. 56 |