Проверяемый текст
Антышева, Елена Робертовна; Бухгалтерский учет и анализ в управлении экономическими рисками предприятий нефтяной отрасли (Диссертация 2006)
[стр. 133]

90068 2750650 451220 Рисунок 18 Границы риска Полученную таким образом вероятность определяем как уровень вероятности достижения ожидаемого (планируемого) результата.
Значение уровня вероятности Р = 0,5 показывает, что степень вероятности возникновения рисковой ситуации на данном предприятии составляет
менее 50%.
При этом наряду с количественным определением уровня
доходов и расходов, его оценка дополняется различными шкалами, являющимися рекомендациями по «приемлемости» экономического риска и учитывающие некоторые субъективные факторы.
Как отмечалось ранее, в настоящее время отсутствуют научнообоснованные рекомендации по определению «приемлемости» того или иного уровня
соотношения доходов и расходов в конкретной ситуации.
Кроме того, в ряде рассматриваемых нами и широко используемых на практике, оценках уровня риска отсутствуют потери.
Вместе с тем при выработке стратегии поведения и в процессе принятия конкретного решения предпринимателю
целесообразно различать и выделять определенные области (зоны риска) в зависимости от уровня возможных (ожидаемых) потерь.
Попыткой восполнить указанные недостатки
и дополнить полученные оценки уровня доходов и расходов дополнительной информацией, в процессе принятия управленческих решений, является разработка и использование
[стр. 133]

Рис.
18.
Границы риска.
Исходя из смысла функции плотности распределения, вероятность того, что достигаемый результат будет находиться в допустимых пределах (Р,), определится из выражения Р = Р ( Х * < < X * *) = Xj f ( X ) d X , (1 2 ) X ' где f(x) — функция плотности распределения финансового результата.
Желаемый результат вероятности будет получен подсчетом площади заштрихованного участка на рис.
18.
Полученную таким образом вероятность называется уровнем вероятности, достижения ожидаемого (планируемого) результата.
Значение уровня вероятности Р = 0,5 показывает, что степень вероятности возникновения рисковой ситуации на данном предприятии составляет
50%.
При этом, наряду с количественным определением уровня
риска, его оценка дополняется различными шкалами, являющимися рекомендациями по «приемлемости» риска и учитывающие некоторые субъективные факторы.
Как отмечалось ранее, в настоящее время отсутствуют научнообоснованные рекомендации по определению «приемлемости» того или иного уровня
риска в конкретной ситуации.
Кроме того, в ряде рассматриваемых нами и широко используемых на практике оценках уровня риска отсутствуют потери.
Вместе с тем при выработке стратегии поведения и в процессе принятия конкретного решения предпринимателю
133

[стр.,134]

целесообразно различать и выделять определенные области (зоны риска) в зависимости от уровня возможных (ожидаемых) потерь.
Попыткой восполнить указанные недостатки,
а дополнить полученные оценки уровня риска дополнительной информацией в процессе принятия управленческих решений является разработка и использование различного рода так называемых шкал риска, позволяющих классифицировать поведение лиц, идущих на хозяйственный риск.
Как и по большинству других вопросов, в литературе нет единого подхода в формулировке и критериях оценки шкалы риска.
Многообразие показателей, посредством которых осуществляется количественная оценка риска, порождает и многообразие шкал риска являющихся своего рода рекомендациями приемлемости того или иного уровня риска.
Так, на основании обобщения результатов исследований многих авторов по проблеме количественной оценки экономического риска в работе приведена эмпирическая шкала риска, которую рекомендуют применять предпринимателям при использовании ими в качестве количественной оценки риска вероятности наступления рискового события (табл.
3.2).
Таблица 3.2.
Эмпирическая шкала уровня риска.
№ Вероятность нежелательного исхода (величина риска) Наименование градаций риска 1 о i®■ о минимальный 2 0,1-0,3 малый 3 0,3 0,4 средний 4 0,4 0,6 высокий 5 0,6 0,8 максимальный 6 0,8-1,0 критический 134

[Back]