|
2. МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ УЧЕТА РАСХОДОВ И ДОХОДОВ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ПО ДОБЫЧЕ СЫРОЙ НЕФТИ, НЕФТЯНОГО ПОПУТНОГО ГАЗА 2.1. Организация учета доходов и расходов Как известно метод бухгалтерского учета —это совокупность способов и приемов отражения объекта бухгалтерского учета, позволяющих осуществлять контрольные функции, функции анализа и управления хозяйственной деятельностью организации. В соответствии с теорией бухгалтерского учета к элементам метода учета относятся: первичное наблюдение; стоимостное измерение; текущая группировка; периодическое обобщение хозяйственных процессов и операций. Для осуществления первого элемента все хозяйственные операции и бизнес-процессы предприятия группируются и оформляются соответствующими первичными документами в службах бухгалтерского учета. Поэтому оптимальная организация и распределение функций в бухгалтерской службе является основополагающей при организации учетно-аналитического обеспечения управления доходами и расходами. Организация от французского слова «organization», от латинского — «organiro» придаю "стройный вид [103]. В связи с этим, можно предположить, что организация бухгалтерского учета это «стройный вид», составная часть системы управления, суть которой заключается в координации действий отдельных элементов системы управления, достижении взаимного соответствия функционирования ее частей. Координация этих элементов должна, по мнению автора, осуществляться через построение организационной структуры бухгалтерской службы и учетную политику, единую для всех подразделений предприятия или предприятий, объединенных в нефтяной холдинг. В условиях централизованного управления экономикой страны 60 |
1.3. Организация учета рисков Организация от французского слова organisation, от латинского organiro -придаю стройный вид [17]. Можно предположить, что организация бухгалтерского учета это стройный вид, составная часть системы бухгалтерского учета, суть которой заключается в координации действий отдельных элементов системы, достижении взаимного соответствия функционирования ее частей. Координация этих элементов должна, по мнению автора, осуществляться через построение организационной структуры бухгалтерской службы и учетную политику, единую для всех предприятий, объединенных в нефтяной холдинг. В условиях централизованного управления экономикой страны стратегическое управление отдельным предприятием не входило в компетенцию его управленческого аппарата. Предприятию была отведена роль простого исполнителя решений, принимаемых на вышестоящем уровне. Сегодня возможны три подхода к построению организационной структуры бухгалтерской службы: централизованный, децентрализованный и смешанный. При первом подходе ведение учета регламентируется из единого центра. Причем особого значения не имеет государственный это орган, коммерческая организация или общественное объединение. Главное, чтобы каждое предприятие строго следовало правилам и предписаниям, выработанным этим центром: отступления от них недопустимы. Данный вариант реализовался в нашей стране в условиях централизованной экономики. Второй подход предполагает индивидуализацию правил бухгалтерского учета для каждого хозяйствующего субъекта. Хотя он обеспечивает максимальную адекватность учетных процедур характеру деятельности предприятия, в современных условиях он вряд ли применим. Еще на заре становления учетной науки Лука Пачоли предостерегал: "... Всякий утверждает, что заведенный им порядок лучше других, и потому очень часто записи в этих учреждениях бывают, так запутаны, что о согласовании книг и речи быть не может, и горе тому, кто имеет дела с учреждениями такого рода |