|
154 В настоящее время методика проведения такого аудита (процедура, расстановка акцептов, технологии) недостаточно проработана. Нами разработана методика проведения аудита кадровой работы на сельскохозяйственном предприятии, которая включает три основных этапа (рис. 3.8). 1. Наличие основополагающих кадровых документов 2. Оценка работы с кадрами органов управления ПолоКадроСмета КадроРабоОценка Система жение вая кадровые чие ресурсконтроля о ноливых технопланы КОГО за исполкадротика расхологии и обеспсненисм вой Дов графичения докуменработе ки данных документов та 3. Оценка реального состояния кадровой работы па предприятии Решения собрания акционеров по кадрам Порядок обсуждения кадровых вопросов на совещаниях Работа с внешними организациями по кадровым вопросам Полнота, порядок получения и использован ия кадровой информации Реальность кадрового резерва руководителей Оценка закрепляемое™ кадров Оценка квалифика ции сотрудников Оценка эффективности вложений в персонал Оценка эффективности работы кадровой службы Оценка эффективности работы с кадрами линейных руководителей Рис. 3.8. Схема аудита кадровой работы на сельхозпредприятии |
предприятиях рассматривают, как правило, обособленно от перспектив развития организации. Обучение менеджеров в большинстве своем трактуют как образование, а не как развитие с помощью приобретения опыта. У многих менеджеров вообще отсутствует понимание важности работы с персоналом, не говоря о знании ее современных форм и методов проведения. Современные методы управления персоналом не принесут эффекта, если отсутствует четкое представление о людях, работающих на предприятиях, их потенциале и возможностях, степени удовлетворенности трудом, качеством трудовых отношений. Таким образом, без кадрового аудита предприятию трудно рассчитывать на оптимальное решение стоящих перед ним экономических и социальных задач. Не менее важен аудит и для оценки кадровой работы. В настоящее время методика проведения такого аудита (процедура, расстановка акцентов, технологии) недостаточно проработана. Нами разработана методика проведения аудита кадровой работы на сельскохозяйственном предприятии, которая включает три основных этапа (рисунок 14). Первый этап аудит наличия основополагающих кадровых документов. К основополагающим документам, которые обязательно должны быть на любом сельскохозяйственном предприятии относятся: программа кадровых мероприятий (концепция кадровой политики предприятия со сметой расходов) на текущий год; описание действующих кадровых технологий, касающихся порядка найма новых сотрудников, их адаптации к трудовым условиям, оценки и мотивации сотрудников, их обучения и развития, социальной поддержки, ротации; нормативные акты, связанные с формированием и развитием культуры на предприятии; планы и рабочие графики определенных кадровых решений, принимаемых управленческим звеном предприятия; порядок и сроки аттестации руководителей и сотрудников, кадровых перестановок; план работы с резервом руководящих кадров. Оценивая такие документы, следует обращать внимание на то, насколько кадровые задачи и запланированные мероприятия обеспечены сред155 |