Проверяемый текст
Куклин, Андрей Владимирович. Трудовой потенциал сельского хозяйства административного района (Диссертация 2006)
[стр. 53]

53 Профессионально-квалификационный уровень кадров один из важнейших факторов, определяющих, качество и степень реализации трудового потенциала.
Это проявляется в
сформированности у работников знаний, умений и навыков, накопленных, в результате общего и специального образования, опыта работы, необходимых для трудовой деятельности.
Существуют различные подходы к определению профессионального, квалификационного и должностного состава работников.
В данном случае представлена профессионально-квалификационная структура трудового потенциала сельскохозяйственных предприятий, которая отражает фрагмент профессионально-квалификационной
структуры, сельского трудового потенциала.
По характеру труда можно выделить следующие группы работников.
Первая группа — руководители (директора, менеджеры и их заместители), руководители подразделений, цехов, бригад; главные специалисты (агрономы, бухгалтеры, экономисты, инженеры и т.д.).
Вторая группа специалисты (экономисты, зоотехники, ветеринары, агрономы и т.д.), служащие и технические исполнители (кассиры, секретари, кадровые работники, учетчики и т.д.).
Третья группа квалифицированные работники (слесари, мастера-наладчики, ремонтные работники, операторы, диагносты, медработники и т.д.), рабочие (строители, продавцы, работники сферы услуг и др.) механизаторы (трактористы-машинисты, комбайнеры, водители и др.).
Четвертая группа низкоквалифицированные работники, имеющие те или иные профессии (скотники, работники пилорамы, плотники и т.д.) и работники, не прошедшие никакой специальной подготовки (разнорабочие, работники ручного и конно-ручного труда, грузчики, сторожа и др.).
Следует отметить, что,
говора о профессионально-квалификационной структуре, речь идет только о той части населения, которая занята, в предприятиях и организациях, так как занятость и личном и домашнем хозяйстве является частью семейного хозяйства и профессионально
[стр. 31]

(крестьянским) хозяйствам имеется в районном управлении сельского хозяйства.
В-третьих, провести подробный анализ качественного состава занятых работников, так как численное значение еще не дает полного представления об имеющемся трудовом потенциале ввиду того, что группы работников дифференцируются еще по уровню квалификации и по типам профессий.
Данную структуру трудового потенциала можно обозначить как профессиональноквалификационную (рис.
4).
Профессионально-квалификационный уровень кадров один из важнейших факторов, определяющих качество и степень реализации трудового потенциала.
Это проявляется в
сформированное™ у работников знаний, умений и навыков, накопленных в результате общего и специального образования, опыта работы, необходимых для трудовой деятельности.
Руководители и менеджеры высшего звена Главные и ведущие специалисты Р>'КОВОД1ГГСЛИ среднего звена Состав работников по уровню квалификации и профессиям Специалисты и Квалифицированслужащие ные работники ■цСпециалисты Служащие и технические исполнители Работники ручного труда па машинах Работники авто магизирова!т о го труда, станочники Продавцы, строители и т.д.
Механизаторы и водители Работники низкоквалифицированного и нсквалифицирова ниого труда Обслуживающий персонал Разнорабочие Работ!тки, занятые на работах, не трсб)тощих специальной подготовки Рис.
4.
Профессионально-квалификационная структура трудового потенциала сельскохозяйственных предприятий.
Существуют различные подходы к определению профессионального, квалификационного и должностного состава работников.
В данном случае представлена профессионально-квалификационная структура трудового потенциала сельскохозяйственных предприятий, которая отражает фрагмент профессионально


[стр.,32]

квалификационной структуры сельского трудового потенциала.
По характеру труда можно выделить следующие группы работников.
Первая группа руководители (директора, менеджеры и их заместители), руководители подразделений, цехов, бригад; главные специалисты (агрономы, бухгалтеры, экономисты, инженеры и т.д.).
Вторая группа специалисты (экономисты, зоотехники, ветеринары, агрономы и т.д.), служащие и технические исполнители (кассиры, секретари, кадровые работники, учетчики и т.д.).
Третья группа квалифицированные работники (слесари, мастераналадчики, ремонтные работники, операторы, диагносты, медработники и т.д.), рабочие (строители, продавцы, работники сферы услуг и др.) механизаторы (трактористы-машинисты, комбайнеры, водители и др.).
Четвертая группа низкоквалифицированные работники, имеющие те или иные профессии (скотники, работники пилорамы, плотники и т.д.) и работники, не прошедшие никакой специальной подготовки (разнорабочие, работники ручного и конно-ручного труда, грузчики, сторожа и др.).
Следует отметить, что,
говоря о профессионально-квалификационной структуре, речь идет только о той части населения, которая занята в предприятиях и организациях, так как занятость в личном и домашнем хозяйстве является частью семейного хозяйства и профессионально-квалификационный состав в этом случае отходит на второй план.
Кроме того, статистика учитывает только профессии и квалификацию, связанные с общественным разделением труда.
(44) Возрастающее значение роли руководителей заключается в их существенном влиянии на повышение эффективности производства.
С развитием рыночной экономики роль личности руководителя в эффективном функционировании предприятия значительно возросла, особенно в сельском хозяйстве, поэтому решающее значение в успехе функционирования предприятия имеет качественный состав руководства, возрастают требования, предъявляемые к руководителям, относительно уровня их образования, опыта работы, специальных знаний и коммуникабельности.
Несоответствие личностных характеристик руководителя и предъявляемых объективных требований ведет к снижению эффективности деятельности, недоис

[Back]