Проверяемый текст
Харитонова, Екатерина Николаевна; Бюджетирование как инструмент оперативного управления предприятием (Диссертация 2002)
[стр. 136]

137 финансового результата при заданных условиях ограничения финансовых материальных и трудовых ресурсов.
Учитывая, что в рыночных условиях
один из основных инструментов управления развитием предприятия находится в сфере формирования себестоимости, составлению расходной части бюджета необходимо придавать серьезное значение, как важнейшему внутрихозяйственному резерву повышения эффективности деятельности предприятия.
Основой комплексной системы бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия должна служить принятая схема формирования финансового результата (форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»), заключающая в себе всю логику функционирования ресурсов предприятия.'
Аналитическое значение указанной формы существенно возрастет, если все расходы предприятия разложить на экономические элементы.
Однако следует отметить, что общепринятая классификация затрат по экономическим элементам на производство и реализацию продукции, товаров, работ, услуг материальные расходы, расходы на оплату труда, суммы начисленной амортизации и прочие расходы (п.
2 ст.
253 гл.
25 Налогового кодекса РФ (часть вторая)), которая широко используется в бухгалтерском
учете, статистической отчетности и экономическом анализе, для решения конкретных аналитических задач требует изменений.
В частности,
ряд ученых-экономистов (А.Д.
Шеремет, Е.В.
Негашев и анализа рентабельности активов предложили все расходы на производство и реализацию продукции свести к затратам на оплату труда и материалов, а также к амортизации основных средств.
Прочие затраты распределяются пропорционально между основными видами затрат или в отдельных случаях выделяются как отдельный элемент.
При этом затраты на оплату труда дополняются отчислениями на социальные нужды, а к затратам на материалы, кроме общепринятых статей (основное сырье и материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо, покупная энергия,
[стр. 52]

52 2.3.
Математическое моделирование основа процесса составления бюджетов предприятия Процесс оперативного регулирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия предполагает использование методов математического моделирования хозяйственных ситуаций, позволяющих вырабатывать экономически эффективные стратегии и принимать тактически верные управленческие решения.
Формализация процесса бюджетирования производственнохозяйственной деятельности экономического субъекта обеспечивает выполнение многовариантных расчетов в целях определения оптимального финансового результата при заданных условиях ограничения финансовых, материальных и трудовых ресурсов.
Учитывая, что в рыночных условиях
основной инструмент управления финансовым результатом находится в сфере формирования себестоимости, составлению расходной части бюджета необходимо придавать серьезное значение, как важнейшему внутрихозяйственному резерву повышения эффективности хозяйствования.
Основой комплексной системы бюджетирования финансовохозяйственной деятельности предприятия должна служить принятая схема формирования финансового результата (форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»), заключающая в себе всю логику функционирования ресурсов предприятия
(рис.
2.6).
Аналитичность указанной формы существенно возрастет, если все расходы предприятия разложить на экономические элементы.
Однако следует отметить, что общепринятая классификация затрат по экономическим элементам на производство и реализацию продукции, товаров, работ, услуг материальные расходы, расходы на оплату труда, суммы начисленной амортизации и прочие расходы (п.
2 ст.
253 гл.
25 Налогового кодекса РФ (часть вторая)), которая широко используется в бухгалтерском


[стр.,54]

54 учете, статистической отчетности и экономическом анализе, для решения конкретных аналитических задач требует изменений.
В частности,
А.Д.
Шеремет, Е.В.
Негашев и др.
в целях экономического анализа для упрощения модели рентабельности активов предложили все расходы на производство и реализацию продукции свести к затратам на оплату труда и материалов, а также к амортизации основных средств [136.
С.
88].
Прочие затраты распределяются пропорционально между основными видами затрат или в отдельных случаях выделяются как отдельный элемент.
При этом затраты на оплату труда дополняются отчислениями на социальные нужды, а к затратам на материалы, кроме общепринятых статей (основное сырье и материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо, покупная энергия,
вспомогательные материалы и т.
п.), они предложили отнести стоимость работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями или вспомогательными подразделениями предприятия.
Но, следует отметить, что полуфабрикаты изначально уже являются комплексной статьей, т.
к.
для их производства требуются не только материальные затраты, но и затраты труда, а также использование оборудования, что приводит к амортизационным отчислениям.
Данная классификация вполне отвечает требованиям анализа, но мало подходит для систематизации затрат в целях бюджетирования финансовохозяйственной деятельности предприятия.
Учитывая, что при составлении бюджетов необходимо определить, сколько финансовых ресурсов предприятия будет направлено на закупку материалов, оплату труда, налогов, услуг сторонних организаций, процентов банка и других денежных выплат, то затраты, различающиеся по направлениям платежей или источникам выплат, должны быть представлены как самостоятельные элементы расходов.
В целях систематизации расходов предприятия при разработке бюджета в диссертационной работе предложено классифицировать все имеющие место затраты по направлениям расхода финансовых ресурсов: • амортизация (условное обозначение А от слова «amortization»);

[Back]