Проверяемый текст
Бурцева, Татьяна Алексеевна; Управление конкурентоспособностью продукции в условиях рынка (Диссертация 2000)
[стр. 118]

потребления.
Ч то мотивирует конкурента.
Ко н к у р е н т ведет себя или м о ж е т вести себя.

Це ли на б у д у щ е е для различных сфер деятельности на всех уро вня х управления.

С о в р е м е н н ы е стратегии.
Как конкурент ведет к он к ур ен тн ую борьбу.
П р о ф и л ь реакции конкурента.
Д ов о л ен ли ко нк ур ент с в о им п о л о ж е н и е м ? Какие страте гич ес ки е шаги или изменения м о ж е т предпр ин ят ь конкурент? Что является сам ы м слабым местом конкурента? Что вызовет с а м у ю сил ьну ю и д е й с т в е н н у ю реакцию конкурента?
Рисунок 3.3 Элементы анализа конкурентов Базой для оценки конкурентоспособности товара должно быть исследование потребностей потребителя, требований рынка.
Для того, чтобы товар был пригоден для удовлетворения данной потребности и представлял интерес для покупателя, он так же должен обладать набором соответствующих параметров.
Таким образом, одним из условий выбора товара потребителем является совпадение его параметров с условными характеристиками прогнозируемой потребности.
Если производитель намерен сделать свою продукцию конкурентоспособной, он должен определить условные характеристики прогнозируемой потребности возможно точнее.
Оценка товара по техническим параметрам является необходимым, но недостаточным условием для существования на рынке спроса на этот товар.

Пр ед ст ав л ен ие о самом с е б е и об отрасли В о з м о ж н о с т и .
Си льн ые и слабые стороны
[стр. 117]

117 Что мотивирует конкурента Цели на будущее для различных сфер деятельности на всех уровнях управления Как конкурент ведет себя или может вести себя Современные стратегии.
Как конкурент ведет конкурентную борьбу Профиль реакции конкурента.
Доволен ли конкурент своим положением? Какие стратегические шаги или изменения может предпринять конкурент? Что является самым слабым местом конкурента? Что вызовет самую сильную и действенную реакцию конкурента?
Представление о себе самом и об отрасли._______________ Возможности.
Сильные и слабые стороны
Рис 15.
Элементы анализа конкурентов Таким образом, управление конкурентоспособностью продукции на первом этапе предполагает комплексное изучение маркетинговой среды во всей полноте ее производственных и рыночных связей, внутренних и внешних факторов функционирования и развития.
А это, в свою очередь, требует сбора и обработки информации, соблюдения логической строгости и непротиворечивости суждений, необходимой точности и полноты оценки параметров функционирования среды.
Необходимо сформулировать основные принципы формирования и использования информации в процессе управления конкурентоспособностью продукции:

[стр.,119]

особенности формирования соответствующего товарного рынка и основные тенденции научно-технического прогресса.
Практика определения конкурентоспособности товара основывается на сравнительном анализе его совокупных характеристик с товарамиконкурентами по степени удовлетворения конкретных потребностей и по цене потребления.
Базой для оценки конкурентоспособности товара должно быть исследование потребностей потребителя, требований рынка.
Для того, чтобы товар был пригоден для удовлетворения данной потребности и представлял интерес для покупателя, он так же должен обладать набором соответствующих параметров.
Таким образом, одним из условий выбора товара потребителем является совпадение его параметров с условными характеристиками прогнозируемой потребности.
Если производитель намерен сделать свою продукцию конкурентоспособной, он должен определить условные характеристики прогнозируемой потребности возможно точнее.
Оценка товара по техническим параметрам является необходимым, но недостаточным условием для существования на рынке спроса на этот товар.

Большое значение придает покупатель величине затрат,которые связаны с приобретением товара и дальнейшими расходами на его эксплуатацию, т.е.
экономическим параметрам.
Что касается сельскохозяйственной продукции, то, так называемые технические параметры отражают в основном качественные характеристики продукции, а экономические параметры, применяемые при оценке конкурентоспособности, так же характеризуются структурой полных затрат потребителя (ценой потребления) по приобретению и потреблению продукции, которая сводится в основном к цене предложения (реализации).
Таким образом, параметры, характеризующие конкурентоспособность продукции сельского хозяйства, к которой относятся продовольственные

[Back]