нии, тем меньше число функций, с которыми он в состоянии справиться. 129 Гв€ральм>гёд $ноор Старил« юрюотупьт Н *ил«*с < »тхж > раусгнзго дапра — Бухгалтера Ш вньй т я е т р Пгэкмомсг Э ю хм сг Замго сбьпуи М1С Взущй шиверлрограмсг №чапьик граизвсдава И«вк{> грор®«сг Мэркзотг драаор БЬаш нкилрсизвошваеьк участковигрсов ДДДДДДД Мэркегалгго наследовано р ы к в и пганфсвгкю цхиукцм Мэркегагюгго рекламой спзфпирсват юс&гга Рисунок 3.6 Фрагмент структуры управления молокозавода Функциональную организацию и управление маркетинговой деятельностью молокозавода осуществляет маркетинг-директор. Ему функционально подчинены руководители самостоятельных структурных подразделений и руководители и главные специалисты предприятий. Маркетинг-директор осуществляет планирование, организацию и управление удовлетворением спроса потребителей на товары, осуществляет управление конкурентоспособностью продукции. (Приложение 16). Специалисты по исследованию рынка, планированию продукции, снаб |
132 простота управления: у каждого исполнителя непересекающийся с другими круг обязанностей; однозначное описание состава обязанностей каждого сотрудника; возможность функциональной специализации маркетологов как фактор роста их профессиональной квалификации; конкуренция между отдельными функциональными участками как стимул роста эффективности работы. К недостаткам такой организации службы маркетинга относятся: снижение качества работы с расширением номенклатуры выпуска изделий; отсугствие механизма поиска нетрадиционных видов и направлений деятельности фирмы. При организации службы маркетинга на предприятии необходимо помнить, что структура маркетинговой службы должна быть наиболее простой. Чем проще структура, тем мобильнее управление ею и выше шансы на успех. Кроме того, число функций, ответственность за выполнение которых можно возложить на одного специалиста, ограничено. Чем больше товаров в его ведении, тем меньше число функций, с которыми он в состоянии справиться. Функциональную организацию и управление маркетинговой деятельностью АО "Кировский молочный комбинат" осуществляет маркетинг-директор. Ему функционально подчинены руководители самостоятельных структурных подразделений и руководители и главные специалисты предприятий. Маркетинг-директор осуществляет планирование, организацию и управление удовлетворением спроса потребителей на товары, осуществляет управление конкурентоспособностью продукции. (Приложение 19). |