Проверяемый текст
Бурцева, Татьяна Алексеевна; Управление конкурентоспособностью продукции в условиях рынка (Диссертация 2000)
[стр. 134]

Важным фактором конкурентоспособности продукции является человеческий капитал, т.е.
динамизм, творческий подход и желание работать.
Поэтому одной из функций службы маркетинга является также внутрифирменная и внешняя коммуникация.
Стратегическое значение приобретает воспитание личности, направленное на развитие творческого мышления и инициативы.

Таблица 3.4 Модель стратегического контроля молокоперерабатывающего предприятия Блоки контроля Процесс обеспечения контроля Объекты контроля Предварительный контроль Реализация в форме определенной политики, процедур и правил.
Осуществляется до фактического начала работ.
Трудовые, материальные и финансовые ресурсы и пр.
Текущий контроль Базируется на измерении фактических результатов действий фирмы.
Осуществляется в ходе проведения работ.
Использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Календарный план выполнения работ и пр.
Заключительный контроль Осуществляется после завершения работы, дает информации для планирования аналогичных работ, способствует мотивации субъектов внутренней и
внешней среды.
Рентабельность проекта, эффективность использования маркетинговых возможностей и пр.
Основные трудности в развитии агромаркетинга сегодня связаны с отсутствием квалифицированных кадров.
Переход к рыночным отношениям выдвигает принципиально новые требования к организации и содержанию подготовки специалистов по экономике, менеджменту, маркетингу, моделированию процессов и систем.
Поэтому стажировку студентов мы
рассматриваем как необходимый, обязательный этап в подготовке будущих маркетологов.
Использование студентов в качестве интервьюеров при проведении маркетинговых исследований выгодно по следующим причинам: мобильность и коммуникабельность студентов; количество экспертов-специалистов из числа преподавателей может достигать нескольких десятков, следовательно, при их широкой специализации открыва
[стр. 137]

137 Рис.20.
Взаимосвязь между планированием, организацией маркетинга и системой контроля Контроль должен обеспечивать достижения предприятием намеченных целей.
Предлагаемая нами модель стратегического контроля маркетинговой деятельности ЗАО ’’Кировский молочный комбинат” включает 3 блока: предварительный контроль, текущий контроль и заключительный контроль.
(Таблица 39) Важным фактором конкурентоспособности продукции является человеческий капитал, т.е.
динамизм, творческий подход и желание работать.
Поэтому одной из функций службы маркетинга является также внутрифирменная и внешняя коммуникация.
Стратегическое значение приобретает воспитание личности, направленное на развитие творческого мышления и инициативы.


[стр.,138]

Модель стратегического контроля Таблица 39 АО "Кировский молочный комбинат" Блоки контроля Процесс обеспечения контроля Объекты контроля Предварительный контроль Реализация в форме определенной политики, процедур и правил.
Осуществляется до фактического начала работ.
Трудовые,материальные и финансовые ресурсы и пр.
Текущий контроль Базируется на измерении фактических результатов действий фирмы.
Осуществляется в ходе проведения работ.
Использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Календарный план выполнения работ и пр.
Заключительный контроль Осуществляется после завершения работы, дает информации для планирования аналогичных работ, способствует мотивации субъектов внутренней и
внещней среды.
Рентабельность проекта, эффективность использования маркетинговых возможностей и пр.
Основные трудности в развитии агромаркетинга сегодня связаны с отсутствием квалифицированных кадров.
Переход к рыночным отношениям выдвигает принципиально новые требования к организации и содержанию подготовки специалистов по экономике, менеджменту, маркетингу, моделированию процессов и систем.
Поэтому стажировку студентов мы
раасматриваем как необходимый, обязательный этап в подготовке будущих маркетологов.
Использование студентов в качестве интервьюеров при проведении маркетинговых исследований выгодно по следующим причинам: мобильность и коммуникабельность студентов; количество экспертов-специалистов из числа преподавателей может достигать нескольких десятков, следовательно, при их широкой специализации открывается
возможность вести несколько проектов одновременно; высокое качество работы гарантирует знание студентами экономических наук, основ психологии, менеджмента и маркетинга; быстрая обработка полученных данных;

[Back]