|
сравнению с их оттоком на понесенные затраты. Составление операционного бюджета на сельскохозяйственных предприятиях следует производить как в целом по предприятию, так и по его структурным подразделения и отраслям. Бюджет постоянных расходовнеобходимо составлять для обслуживающих, и вспомогательных производств, для каждого отдела аппарата управления. Инвестиционный бюджет рассматривает вопросы обновления и выбытия капитальных активов (основных средств, долгосрочных финансовых вложений), т.е. является планом капитальных затрат и долгосрочных финансовых вложений на бюджетный период. Мы разделяем точку зрения, Хруцкого В.Е., что контролировать важно не все подряд затраты, а наиболее критические виды затрат оказывающих наибольшее влияние на себестоимость продукции. В молочном скотоводстве это материальные затраты и затраты на заработную плату, в структуре материальных затрат наибольший удельный вес занимают корма. В настоящее время в связи с постоянным ростом цен на энергоносители, электроэнергию, запасные части необходим постоянный оперативный контроль за соблюдение норм-их расхода. Основным составляющим организационной формы системы бюджетного планирования выступает учетная система, основнойзадачей которой является обеспечение контроля затрат и результатов на всех уровнях управления. Основу учета в бюджетном планировании должен составлять учет по центрам ответственности и местам возникновения затрат. Места возникновения'затрат относятся к структурным подразделениям хозяйствующего субъекта и должны определять круг лиц, ответственных за размер затрат. Местом возникновения затрат внутри структурного подразделения может быть рабочее место, участок, цех, в разрезе которых организуют планирование, нормирование и первичный учет затрат на производства. Вследствие тенденции укрупнения структурных подразделений учет затрат по местам возникновения все более обособился от калькулирования. В результате появилось понятие «центр затрат» имевшее в виду первичную 41 |
34 В построении бюджетов затраты предприятия связываются с денежными потоками. Эта связь находит отражение в бюджете денежных средств. Появляется новый аспект влияния на затраты возможность регулировать их согласно прогнозам денежных потоков, сопоставлять величину предполагаемых затрат с имеющейся наличностью, принимать решения в области управления затратами на основе превышения прироста денежных средств по сравнению с их оттоком на понесенные затраты. Составление операционного бюджета на сельскохозяйственных предприятиях следует производить как в целом по предприятию, так и по его структурным подразделения и отраслям. Бюджет постоянных расходов необходимо составлять для обслуживающих и вспомогательных производств, для каждого отдела аппарата управления. Инвестиционный бюджет рассматривает вопросы обновления и выбытия капитальных активов (основных средств, долгосрочных финансовых вложений), т.е. является планом капитальных затрат и долгосрочных финансовых вложений на бюджетный период. Мы разделяем точку зрения, Хруцкого В.Е., что контролировать важно не все подряд затраты, а наиболее критические виды затрат оказывающих наибольшее влияние на себестоимость продукции. В молочном скотоводстве это материальные затраты и затраты на заработную плату, в структуре материальных затрат наибольший удельный вес занимают корма. В настоящее время в связи с постоянным ростом цен на энергоносители, электроэнергию, запасные части необходим постоянный оперативный контроль за соблюдение норм их расхода. Основным составляющим организационной формы системы бюджетного планирования выступает учетная система, основной задачей которой является обеспечение контроля затрат и результатов на всех уровнях управления. Основу учета в бюджетном планировании должен составлять учет по центрам ответственности и местам возникновения затрат. Места возникновения затрат относятся к структурным подразделениям хозяйствующего субъекта и должны определять круг лиц, ответственных за размер затрат. Местом возникновения затрат внутри структурного подразделе ния может быть рабочее место, участок, цех, в разрезе которых организуют планирование, нормирование и первичный учет затрат на производства. Вследствие тенденции укрупнения структурных подразделений учет затрат по местам возникновения все более обособился от калькулирования. В результате появилось понятие «центр затрат», имевшее в виду первичную ячейку учета затрат для контроля их в подразделениях и более точного распределения расходов по объектам калькулирования. В настоящее время широкое распространение в теории и практике управления получил подход к учету производственных затрат по местам возникновения и центрам ответственности. Основателем данного метода является Д.А. Хиггис, который сформулировал концепцию центров ответственности, в соответствии с которой затраты не только рассматривались в рамках всего предприятия, но и дифференцировались по центрам ответственности с назначением ответственных лиц. Учет затрат по центрам ответственности в системе управленческого учёта рассматривался: Альгиной Т.Б., Бахрушиной М.А., Карповой Т.П., Ивашкевичем В.Б., Щиборщом К.В. и др. Под центром ответственности следует понимать отрасль, вид деятельности, во главе которых находится ответственное лицо, имеющий права и обязанности принимать и осуществлять решения по использованию трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Деление по центрам ответственности, обеспечивает разграничение объектов системы управления издержками (подразделения, функциональные отделы и службы которым планируют) в соответствии с набором плановых (бюджетных) показателей деятельности предприятия, централизованно устанавливаемых аппаратом управления. Таким образом, внедрение на предприятии учета затрат по центрам ответственности позволяет увязать деятельность каждого подразделения с ответственностью конкретных лиц и оценить результаты их работы (рисунок 1.5) Многие ученые экономисты отмечают, что принятие качественных управленческих решений возможно, при условии постановки на предприятии системы управленческого учета, составной частью которой является учет затрат и калькулирование себестоимости. (3,23,36 и др.) 35 |