|
Особенности управления научно-образовательным потенциалом вуза тесно связаны с развитием новых информационных технологий и становлением рыночных отношений в сфере образования. Кроме того, существенную роль в управлении НОП играют еще два фактора: место, которое занимает образование в современном общественном развитии, превращаясь в одну из самых обширных и важных сфер человеческой деятельности, тесно переплетенной со всеми другими сферами общественной жизни: экономикой, политикой, материального производства, духовной жизни; • состояние, в котором в последние десятилетия находится сфера образования состояние экспоненциального расширения, которое сопровождается острыми кризисными явлениями и поисками путей выхода из кризиса. Особое внимание, на наш взгляд, следует обратить на тот факт, что высшее учебное заведение представляет собой сложную систему. В этой связи важнейшим принципом управления НОП на всех уровнях должен быть принцип системности (комплексности). Научно-образовательный потенциал вуза функционирует в неразрывном единстве с «внешней средой», то есть теми объектами, которые, будучи внешними по отношению к системе, участвуют в формировании ее интегративных свойств опосредовано через отдельные компоненты системы или систему в целом. Условия внешней среды оказывают влияние на изменение НОП вуза, а он, в свою очередь, воздействует на внешние объекты. Поскольку системный подход предполагает исследование и учет прежде всего необходимой, существенной среды систем, постольку следует установить связь потенциала вуза с «внешней средой» по поводу его накопления и развития, выявления важнейших проблем, на решение которых он направляется, а также по поводу реализации результатов, достигнутых в ней. 33 |
анализируется содержание работы каждого сотрудника это неоценимая помощь в планировании производства. Мы уже отмечали, что турфирма представляет собой сложную систему. В этой связи важнейшим принципом управления СП на всех уровнях должен быть принцип системности (комплексности). Стратегический потенциал турфирмы функционирует в неразрывном единстве с «внешней средой», то есть теми объектами, которые, будучи внешними по отношению к системе, участвуют в формировании ее интегративных свойств опосредовано через отдельные компоненты системы или систему в целом. Условия внешней среды оказывают влияние на изменение СП турфирмы, а он, в свою очередь, воздействует на внешние объекты. Поскольку системный подход предполагает исследование и учет прежде всего необходимой, существенной среды систем, постольку следует установить связь потенциала турфирмы с «внешней средой» по поводу его накопления и развития, выявления важнейших проблем, на решение которых он направляется, а также по поводу реализации результатов, достигнутых в ней. Отсюда вывод, что сохранение и развитие стратегического потенциала турфирм России возможно в этих условиях только при создании специального механизма управления СП турфирмы на всех уровнях управления. 58 |