Проверяемый текст
Умаров, Гаджимурад Магомедсадыкович; Организационно-экономические основы совершенствования стратегического управления туристической фирмой (Диссертация, 4 июня 2004)
[стр. 54]

система, опережающая прогнозируемые изменения внешней среды и соответственно реагирующая на эти изменения.
Следует заметить, что ориентация лишь на эволюционное, постепенное развитие вуза, основанная на сборе и обработке статистических и отчетных данных и позволяющая выявить и экстраполировать тенденции образовательных процессов независимо от влияния динамики элементов внешней среды, наименее результативна с точки зрения социальноэкономического развития регионов, поскольку не способствует росту образовательного потенциала населения и отрицательно влияет на уровень культурного, научно-технического и политико-правового развития территории.
Система управления, оперативно реагирующая на возникающие потребности целевых рынков, является более эффективной.
Однако, следует учесть, что быстрые и радикальные изменения, позволяющие оперативно удовлетворять новые потребности рынка образовательных услуг или увеличить объемы этих услуг как существовавших, так и возникающих вновь, во-первых, не способствуют повышению качества этих услуг, а, вовторых, требуют значительных затрат всех видов ресурсов, которые являются строгим ограничителем развития высшего учебного заведения.
В то же время, следует отметить, что такое развитие системы управления развитием вуза не предусматривает решения перспективных задач, не позволяет прогнозировать воздействие внешней среды и заранее программировать управляющие меры, направленные на разработку, реализацию конкретных мер по опережению прогнозируемых изменений и созданию для этого необходимого ресурсного обеспечения.
Поэтому создание системы опережающего управления, является наиболее предпочтительным, поскольку позволяет определить оптимальный показатель результативности деятельности вуза на основе разработки баланса потребления экономических, социальных и иных ресурсов и степенью удовлетворения спрогнозированных потребностей.
Наличие такой 54
[стр. 71]

Ориентация турфирмы на эволюционное развитие процессов оказания туристских услуг, основанных на сборе и обработке статистических и отчетных данных, позволяющих выявить и экстраполировать тенденции развития рынка туристских услуг независимо от влияния динамики элементов внешней среды, наименее результативна с точки зрения эффективности развития самой фирмы и социально-экономического развития территории ее функционирования.
Развитие системы управления турфирмой, на основе оперативной реакции на возникающие потребности рынков, является, более предпочтительным в современных условиях.
Однако, следует учитывать, что значительные и радикальные изменения, позволяющие оперативно удовлетворять возникающие потребности рынка в новых видах туристских услуг и увеличивать объемы этих услуг, во-первых, не могут способствовать повышению качества этих услуг, а, во-вторых, требуют значительных затрат всех видов ресурсов.
К
этому можно добавить, что развитие системы управления турфирмой на основе оперативной реакции на возникающие потребности рынков, не позволяет в полной мере прогнозировать воздействие внешней среды и программировать управляющие меры, направленные на разработку и реализацию конкретных актов опережающих прогнозируемые изменения и способствующих созданию соответствующего ресурсного обеспечения.
Следовательно, из трех вышеуказанных вариантов развития в современных условиях динамично развивающегося рынка туристских услуг, наиболее предпочтительным для турфирм является создание системы опережающего стратегического управления, поскольку она позволяет определить оптимальный показатель результативности на основе разработки баланса экономических, социальных и иных интересов потребления ресурсов и степенью удовлетворения потребностей, которые должны быть спрогнозированы заранее.

[Back]