Проверяемый текст
Магомедов Башир Ибрагимович. Анализ хозяйственной деятельности и его влияние на эффективность управления строительным предприятием (Диссертация 2006)
[стр. 290]

290 вых (целевых) показателей выполнения строительных проектов при необратимых изменениях внутренних или внешних условий его реализации.
Рассмотрим основные особенности выполнения перечисленных функций оперативного управления реализацией строительного проекта.
Для создания эффективной системы контроля необходимо [129]: тщательное планирование всех работ с учётом прогнозирования изменений условий реализации проекта; точная оценка времени, ресурсов и затрат во временном резерве; установление причин возникновения проблемных ситуаций Установление причин возникновения проблемной ситуации возможно на основе полной и достоверной информации о характере и особенностях функционирования управляемого объекта.
Однако сбор фактического материала о проблемной ситуации связан с дополнительными затратами и временем.
Количество и качество материала, позволяющего судить о причинах появления проблемы, может быть определено следующими факторами.
Вопервых, уверенностью в том, что так называемые факты действительно объективно отражают причину возникновения проблемы.
Во-вторых, степенью и направлением воздействия каждого факта на рассматриваемую проблему.

Во многих случаях анализ проблемной ситуации позволяет выявить целую совокупность различных взаимосвязанных проблем.

Определение таких взаимосвязей позволяет установить причинно-следственную зависимость данной проблемной ситуации и способствует выработке комплексного решения.
В организационно-экономических
системах управления сложными объектами локальные проблемы, как правило, не возникают.
Появление одной проблемы влечет за собой возникновение других.
Поэтому необходимо иметь в виду, что любое решение в области научно-технической политики затронет все
сферы производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия.
Написание объективного плана развития проблемной ситуации в управлении строительным производством и принятия эффективного решения
[стр. 19]

условием принятия правильного решения.
Знание причин позволяет своевременно обнаружить проблему в момент ее зарождения.
В этом случае выявляются тенденции, которые ведут к зарождению проблемы.
В любой момент слежения за развитием проблемных ситуаций может быть принято решение.
Отсутствие знаний о причинах возникновения проблемной ситуации приводит к тому, что проблема может возникнуть внезапно.
В этом случае времени на принятие правильного решения будет меньше.
Установление причин возникновения проблемной ситуации возможно на основе полной и достоверной информации о характере и особенностях функционирования управляемого объекта.
Однако сбор фактического материала о проблемной ситуации связан с дополнительными затратами и временем.
Количество и качество материала, позволяющего судить о причинах появления проблемы, может быть определено следующими факторами.
Во-первых, уверенностью в том, что так называемые факты действительно объективно отражают причину возникновения проблемы.
Во-вторых, степенью и направлением воздействия каждого факта на рассматриваемую проблему.

Особую роль для повышения эффективности управления строительным предприятием может сыграт».
определение устойчиво повторяющихся предвестниковых причин, учет которых может позволить строительному предприятию заблаговременно избежать связанных с ними негативных последствий Во многих случаях анализ проблемной ситуации позволяет выявить целую совокупность различных взаимосвязанных проблем и вызывающих их причин.
1.4.
Выявление взаимосвязи рассматриваемой проблемы с другими пробле мами.
Определение таких взаимосвязей позволяет установить причинноследственную зависимость данной проблемной ситуации и способствует выработке комплексного решения.
В организационно-экономических
объектах управления локальные проблемы, как правило, не возникают.
Появление одной проблемы влечет за собой возникновение других.
Поэтому необходимо иметь в виду, что любое решение в области научно-технической политики затронет все

[Back]