|
84 тического опыта и современных достижений развитых стран мира в этой области. Для преодоления экономического спада важно повысить уровень управляемости на основе экономических и организационных методов, ускорить создание инфраструктур рынка, способных устойчиво и эффективно работать в новых условиях хозяйствования. К принципиальным условиям и требованиям эффективного хозяйствования сегодня можно отнести следующие: рациональное сочетание централизации и децентрализации в организации управления повышением эффективности производства строительных предприятий; объектная форма управления; введение контрактных систем взаимодействия основных участников строительных и инвестиционных проектов. Данные положения являются взаимосвязанными и должны использоваться комплексно. Они предполагают необходимость обслуживания только «выгодных» объектов и платежеспособных заказчиков, внедрение более гибкой организации производства строительно-монтажных работ и оплаты труда, систем взаимодействия различных участников строительного и инвестиционных процессов, внедрения эффективных технологий и систем управления, усиление значения ценообразования на микроуровне производственных систем и их отдельных элементов. Основным источником финансирования сегодня остаются, несмотря на активизацию инвестиционной деятельности банков, собственные средства строительных предприятий. При этом главной особенностью эффективно функционирующего производства является рост экономического и социального благосостояния работников строительного предприятия, что в рыночных условиях возможно при активизации всех участников производственного процесса, а также предпринимательской и инвестиционной деятельности в строительстве. Таким образом, можно выделить основные факторы функцио |
ганизационной культуры. Для этого необходимо использование практического опыта и современных достижений развитых стран мира в этой области. Для преодоления экономического спада важно повысить уровень управляемости на основе экономических и организационных методов, ускорить создание инфраструктур рынка, способных устойчиво и эффективно работать в новых условиях хозяйствования. К принципиальным условиям эффективного хозяйствования сегодня можно отнести следующие: рациональное сочетание централизации и децентрализации в организации управления эффективностью производства строительных предприятий; объектная форма управления; введение контрактных систем взаимодействия основных участников строительного и инвестиционных проектов. Данные положения являются взаимосвязанными и должны использоваться комплексно. Они предполагают необходимость обслуживания только «выгодных» объектов и платежеспособных заказчиков, внедрение более гибкой организации производства работ и оплаты труда, систем взаимодействия различных участников строительного и инвестиционных процессов, внедрения эффективных технологий и систем управления, усиление значения ценообразования на микроуровне производственных систем и их отдельных элементов. Основным источником финансирования сегодня остаются, несмотря на активизацию инвестиционной деятельности банков, собственные средства предприятий. Сегодня главной особенностью эффективно функционирующего производства является рост экономического и социального благосостояния работников производственного предприятия, что в рыночных условиях возможно при активизации всех участников производственного процесса, а также предпринимательской и инвестиционной деятельности на строительном предприятии. Таким образом, можно выделить основные факторы функ17 |