|
•* ного директора общества по маркетингу и анализу. Занятия проводятся раз в неделю, в основном, с бригадирами, их помощниками, агрономами, тепличницами, бухгалтерами и другими работниками хозяйства. Проводят занятия сотрудники НИИТЦ и приглашенные специалисты. Учеба кадров существенно изменила ситуацию в хозяйстве. Так, в 1995 году бухгалтеры хозяйства прошли курс обучения работы на компьютерах, что позволило внедрить в хозяйстве современную систему учета. Теперь руководитель предприятия оперативно получает любой необходимый аналитический материал, включая сведения о расчетах с хозяйством торговых точек, которых более ста. Раньше, в лучшем случае, подобные анализы передавались руководителю общества с опозданием на 2-6 месяцев, что затягивало сроки расчетов, существенно снижало оперативность и эффективность управления. Заметно активизировалась деятельность руководителей бригад и агрономической службы: интенсивнее стала практиковаться апробация новых технологий выращивания овощей. После экспериментальной проверки они внедряются в производство. За истекший период уже освоено несколько эффективных технологий. Следует отметить, что важное место в программе обучения кадров уделяется экономическим вопросам, в частности изучению хозрасчетных методов ведения производства. Это помогает освоить рядовым членам коллектива принятую в хозяйстве систему стимулирования, способствует повышению качества выполнения договорных обязательств. Таким образом, опыт АОЗТ "Матвеевское" убедительно свидетельствует о том, что в крупных предприятиях деятельность по внедрению в производство прогрессивных новшеств и обучению кадров целесообразно выделить в самостоятельный блок. » 118 |
Для повышения квалификации кадров в хозяйстве был создан учебный центр. Нго возглавил директор НИИТЦ (научно-исследовательского инженерно-технологического ценхра), который одновременно является одним из руководителей проекта "Агротехнополис "Матвеевское". Такое решение было продиктовано тем, что помещение НИИТЦ наиболее удобное место проведения занятий, а его директор принимает активное участие в разработке и пропаганде новых технологий, пользуется авторитетом в коллективе общества. Функции по организации учебного процесса выполняет зам. генерального директора общества по маркетингу и анализу. Занятия проводятся раз в неделю, в основном, с бригадирами, их помощниками, агрономами, тепличницами, бухгалтерами и другими работниками хозяйства. Проводят занятия сотрудники НИИТЦ и приглашенные специалисты. Учеба кадров существенно изменила ситуацию в хозяйстве. Так, в 1995 году бухгалтеры хозяйства прошли курс обучения работы на компьютерах, что позволило внедрить в хозяйстве современную систему учета. Теперь руководитель предприятия оперативно получает любой необходимый аналитический материал, включая сведения о расчетах с хозяйством торговых точек, которых более ста. Раньше, в лучшем случае, подобные анализы передавались руководителю общества с опозданием на 2-6 месяцев, что затягивало сроки расчетов, существенно снижало оперативность и эффективность управления. Заметно активизировалась деятельность руководителей бригад и агрономической службы: интенсивнее стала практиковаться апробация новых технологий выращивания овощей. После экспериментальной проверки они внедряются в производство. За истекший период уже освоено несколько эффективных технологий. Следует отметить, что важное место в программе обучения кадров уделяется экономическим вопросам, в частности изучению хозрасчетных методов ведения производства. Это помогает освоить рядовым членам коллектива принятую в хозяйстве систему стимулирования, способствует повышению качества выполнения договорных обязательств. Таким образом, опыт АОЗТ "Матвеевское" убедительно свидетельствует о том, что в крупных предприятиях деятельность по внедрению в производство прогрессивных новшеств и обучению кадров целесообразно выделить в самостоятельный блок. |