|
Акционерная организация, как известно, через продажу акций и облигаций позволяет привлечь финансы юридических и физических лиц для развития производства, услуг. Это важнейшее преимущество. Но в условиях нестабильности рыночных отношений возможность привлечения финансовых ресурсов в сельское хозяйство весьма проблематична. Акционерное формирование является коммерческой организацией. Ее основная цель —получение максимальной прибыли, которая не в полной мере достается участнику в виде дивидендов на акции. Выигрывает ограниченный круг. Ущемляются интересы товаропроизводителей, особенно мелких держателей акций. Администрация акционерного общества больше всего работает на себя. Для эффективного контроля за деятельностью генерального директора и совета директоров со стороны акционеров доля сельхозпредприятий в уставном капитале должна превышать 50% , а этого сегодня нет. Не учитываются интересы мелких держателей акций, решение принимают собственники контрольного пакета акций. Доверительное управление, позволяющее учитывать интересы мелких держателей акций в АПК пока не распространено. Установленный законодательством порядок созыва и проведения общего собрания акционеров сложный, связан с организационными трудностями, малопонятен рядовым акционерам. Поэтому процедура созыва общего собрания довольно неоперативная. Можно сделать вывод, что акционерный тип хозяйственного управления может успешно развиваться лишь в условиях стабилизации агропромышленного производства, когда физические и юридические лица будут инвестировать средства в развитие сельского хозяйства. Особенности хозяйственного управления ассоциативного типа. Ассоциация создается на демократической основе за счет взносов товаропроизводителей. Форма более понятна товаропроизводителям, полнее отражает их |
45 Особенности хозяйственного управления акционерного типа. При акционерном типе многие участники процесса оторваны от управления своей собственностью: землей, имуществом, капиталом. Вместо имущества акционер получает акции. При выходе из акционерного общества ему не возвращается земельная доля и имущественный пай. Он может лишь потребовать от общества выкупа своих акций. При отсутствии дивидендов акции теряют свое значение. Акционерная организация, как известно, через продажу акций и облигаций позволяет привлечь финансы юридических и физических лиц для развития производства, услуг. Это важнейшее преимущество. Но в условиях нестабильности рыночных отношений возможность привлечения финансовых ресурсов в сельское хозяйство весьма проблематична. Акционерное формирование является коммерческой организацией. Ее основная цель получение максимальной прибыли, которая не в полной мере достается участнику в виде дивидендов на акции. Выигрывает ограниченный круг. Ущемляются интересы товаропроизводителей, особенно мелких держателей акций. Администрация акционерного общества больше всего работает на себя. Для эффективного контроля за деятельностью генерального директора и совета директоров со стороны акционеров доля сельхозпредприятий в уставном капитале должна превышать 50% , а этого сегодня нет. Не учитываются интересы мелких держателей акций, решение принимают собственники контрольного пакета акций. Доверительное управление, позволяющее учитывать интересы мелких держателей акций в АПК пока не распространено. Установленный законодательством порядок созыва и проведения общего собрания акционеров сложный, связан с организационными трудностями, малопонятен рядовым акционерам. Поэтому процедура созыва общего собрания довольно неоперативная. 46 Можно сделать вывод, что акционерный тип хозяйственного управления может успешно развиваться лишь в условиях стабилизации агропромышленного производства, когда физические и юридические лица будут инвестировать средства в развитие сельского хозяйства. Особенности хозяйственного управления ассоциативного типа. Ассоциация создается на демократической основе за счет взносов товаропроизводителей. Форма более понятна товаропроизводителям, полнее отражает их интересы. При выходе участника из ассоциации ему выдают в натуре имущество (земельную долю и имущественный пай) или выплачивать стоимость части имущества, соответствующую его доле. Ассоциация является некоммерческой организацией. Ориентирована она, прежде всего на получение максимальной прибыли каждым участником, ее деятельность направлена на удовлетворение интересов товаропроизводителей, обеспечение их необходимыми услугами. Однако, принцип «бесприбыльной» деятельности не означает отказа от получения прибыли вообще. Данный подход применим только в отношении учредителей ассоциации (союза), которым оказываются услуги или выполняются определенные виды работ по себестоимости. Что же касается посторонних клиентов, то им услуги отпускаются по договорным ценам с целью извлечения прибыли. Система работает оперативно, решения принимают сами участники. Усиливается контроль за деятельностью ассоциации со стороны ее участников. Система является саморегулируемой. Недостатком ассоциативного типа управления по сравнению с акционерным является слабая заинтересованность обособленного аппарата в высокоэффективной се работе, так как прибыль идет в распоряжение учредителей, создавших ассоциацию. Задачу можно решить с помощью четкой системы материального стимулирования работников ассоциации. Кроме того, следует |