|
Таблица 25. Ответы на вопрос «Что, по Вашему мнению, необходимо для успешного начала предпринимательской деятельности (выберите три наиболее важных варианта ответа)?» В % от выборки (N=1756) В % от числа действующих и бывших предпринимателе й (N=201) 1. Особый предпринимательский склад характера 5.8 50,7 2. Стартовый капитал 9,2 80,1 3. Личные связи в органах власти (муниципальной, городской, региональной нужное подчеркнуть) 3,5 30,8 4. Личные связи в правоохранительных органах 0,9 8,0 5. Личные связи в контролирующих органах (пожарная инспекция, СЭС и т.п.) 1,4 И ,9 6. Личные связи и поддержка со стороны действующих предпринимателей 1,3 10,9 7. Наличие четкого плана развития собственного бизнеса на перспективу 3,4 29,4 8. Наличие предварительных договоренностей с будущими поставщиками и покупателями о совместных действиях 1,4 11,9 9. Наличие специальных знаний в следующих областях: управление предприятием, управление персоналом, маркетинг, финансовое планирование (нужное подчеркнуть) 2,0 17,4 10. Доступ к помещениям (производственным, офисным нужное подчеркнуть) 0,9 7,5 11. Возможность взять необходимое оборудование в аренду, лизинг 1,3 10,9 12. Наличие команды специалистов и работников нужной квалификации 1,7 14,4 13. Затрудняюсь ответить Таким образом, при создании новых предприятий главную трудность представляет решение проблемы финансов. Основными источниками финансирования являются при этом традиционно личные и семейные сбережения*, банки играют незначительную роль. Расширению финансовой базы стартового предприятия пока главным образом содействует лишь социальный капитал самого предпринимателя, наличие у него разветвленных личных связей и отношений. Опрос показывает, что брать взаймы и одалживать деньги приходится значительной части предпринимателей, причем наличие дружеских каналов финансирования, по-видимому, позволяет делать это на беспроцентной основе. Административные барьеры на входе в рынок (регистрация, лицензирование и т.п.) значительной трудности для начинающих предпринимателей не представляют, зато наличие или отсутствие возможности пользоваться административным ресурсом для ослабления давления со стороны контрольно-проверяющих органов уже после начала хозяйственной деятельности — важный фактор успеха либо неуспеха стартовавшего бизнеса. Таким образом, успешный предприниматель сегодня в России должен в первую очередь уметь ладить с властью, налаживать контакты е «нужными |
51 В % от выборки (N=1756) В % от числа бывших предпринимателе й (N=80) 8. Не удалось найти покупателей своей продукции, услуг 0,6 12,6 9. Не хватило специальных знаний в следующих областях: управление предприятием, управление персоналом, маркетинг, финансовое планирование (нужное подчеркнуть) 0,9 20,1 10. Не удалось найти помещение (производственное, офисное нужное подчеркнуть) 0,5 11,3 11. Не удалось найти нужного оборудования 0,2 4,9 12. Не удалось найти нужных специалистов, работников 0,3 7,5 13. Не удалось преодолеть процедуру регистрации 0,3 7,5 14. По состоянию здоровья 0,4 3,5 15. По семейным обстоятельствам 0,6 8,8 16. Не видел перспектив 1,0 21,3 17. Другие причины 0,6 12,6 Ответы на вопрос относительно необходимых предпосылок для успешного предпринимательского старта нисколько не меняют полученной картины (см. таблицу 31). Выясняется, что тремя самыми важными предпосылками являются все-таки, наряду со стартовым капиталом, и если суммировать их, личные связи в органах власти, контрольных и правоохранительных органах и, наконец, предпринимательский склад характера (последние два фактора собрали поровну — по 50% ответов). Таблица 31. Ответы на вопрос «Что, по Вашему мнению, необходимо для успешного начала предпринимательской деятельности (выберите три наиболее важных варианта ответа)?» В % от выборки (N=1756) В % от числа действующих и бывших предпринимателе й (N=201) 1. Особый предпринимательский склад характера 5,8 50,7 2. Стартовый капитал 9,2 80,1 3. Личные связи в органах власти (муниципальной, городской, региональной нужное подчеркнуть) 3,5 30,8 4. Личные связи в правоохранительных органах 0,9 8,0 5. Личные связи в контролирующих органах (пожарная инспекция, СЭС и т.п.) 1,4 11,9 6. Личные связи и поддержка со стороны действующих предпринимателей 1,3 10,9 7. Наличие четкого плана развития собственного бизнеса на перспективу 3,4 29,4 8. Наличие предварительных договоренностей с будущими поставщиками и покупателями о совместных действиях 1,4 11,9 9. Наличие специальных знаний в следующих областях: управление предприятием, управление персоналом, маркетинг, финансовое планирование (нужное подчеркнуть) 2,0 17,4 10. Доступ к помещениям (производственным, офисным нужное подчеркнуть) 0,9 7,5 1 1 . Возможность взять необходимое оборудование в аренду, лизинг 1,3 10,9 12. Наличие команды специалистов и работников нужной квалификации 1,7 14,4 13. Затрудняюсь ответить Выводы Итак: 52 1. Предпринимательский потенциал взрослого самодеятельного населения достаточно высок: • каждый 10-й взрослый россиянин рассматривает для себя возможность предпринимательского старта (протопредприниматели); • примерно 6% в течение последнего года осуществляли конкретные шаги по подготовке к открытию собственного дела (латентные предприниматели). 2. Из числа протопредпринимателей примерно 40% руководствуются вполне прагматическими соображениями, около 1/5 составляют «предприниматели поневоле» (вынужденные искать в предпринимательстве решение своих материальных проблем, но не имеющие особой склонности к предпринимательской деятельности), остальных можно охарактеризовать как «романтиков». 3. Если бы даже 1/4 латентных предпринимателей смогли реализовать свои бизнеспланы, то численность МП в стране увеличилась бы на порядок, причем примерно 15-20% экономически активного населения получило бы новые (или дополнительные) рабочие места. 4. Латентные предприниматели исходят из того, что через 5 лет после начала деятельности их фирм на них в среднем будет занято примерно 18 чел., уже действующие предприниматели (121 чел., или 6,9% от выборки) полагают, что чуть более 20 чел. При этом, правда, анализ ответов бывших предпринимателей (таких в выборке оказалось 80 чел., или 4,6% от выборки) свидетельствует, что стартовавшие МП подвержены весьма высокой «смертности» — почти 3/4 из них закрывается в течение первых 4 лет после начала деятельности. 5. При создании новых предприятий главную трудность представляет решение проблемы финансов. Основными источниками финансирования являются при этом традиционно личные и семейные сбережения, банки играют незначительную роль. Расширению финансовой базы стартового предприятия пока главным образом содействует лишь социальный капитал самого предпринимателя, наличие у него разветвленных личных связей и отношений. Опрос показывает, что брать взаймы и одалживать деньги приходится значительной части предпринимателей, причем наличие дружеских каналов финансирования, по-видимому, позволяет делать это на беспроцентной основе. 6. Административные барьеры на входе в рынок (регистрация, лицензирование и т.п.) значительной трудности для начинающих предпринимателей не представляют, зато наличие или отсутствие возможности пользоваться административным ресурсом для ослабления давления со стороны контрольно-проверяющих органов уже после начала хозяйственной деятельности — важный фактор успеха либо неуспеха стартовавшего бизнеса. Таким образом, успешный предприниматель сегодня в России должен в первую очередь уметь ладить с властью, налаживать контакты с «нужными людьми», а вовсе не разбираться в логистике, маркетинге или управлении персоналом. Следовательно, можно сколько угодно заниматься снижением барьеров на входе в рынок, упрощая регламентирующие его процедуры (что тоже важно), но без решительного успеха в обуздании властей, с которыми тысячей нитей оказывается потом связан уже вставший на ноги бизнес, без разрушения административного произвола в отношении действующих предпринимателей ряды малого бизнеса пополняться не будут. |