Проверяемый текст
М.Я. Виленский, П.И. Образцов, А.И. Уман. ТЕХНОЛОГИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ОБУЧЕНИЯ В ВЫСШЕЙ ШКОЛЕ. Педагогическое общество России, М., 2004.
[стр. 161]

время на обдумывание, после чего проводится групповой анализ.
В конце занятия подводятся итоги обсуждения.
Иногда исходная «аварийная ситуация» сообщается
курсантам устно, её зачитывает один из участников занятия, бывает, что используется кинофрагмент, вводящий обучающихся в данную ситуацию.
Затем все присутствующие разбиваются на подгруппы и обсуждают
её.
Через строго определенное время все участники обсуждения собираются вместе и сравнивают свои решения.
Этот метод хорошо развивает у будущих
офицеров навыки управления деятельностью и контроля, межличностных отношений в коллективе.
Метод очень эффективен для отработки приемов быстрого устранения неполадок в оборудовании, развития быстрой реакции.
Используемые в учебном процессе конкретные ситуации классифицируются по различным признакам: по степени новизны (известная, подобная, неизвестная); по применяемым методам решения (стандартные, модифицируемые, новые); по этапам принятия решений (простые или одношаговые, сложные, многошаговые, требующие для решения нескольких последовательных операций); по иерархическому уровню принятия решений; по специализации (технологические, оперативно-управленческие, экономические и т.п.) и
др.
Модификации метода «мозговой атаки» при организации игрового обучения.
Методы «мозговой атаки» представляют собой эмпирически найденные эффективные способы решения творческих задач.
Удивительна универсальность этого метода, позволяющая с его помощью рассматривать почти любую проблему или затруднение в сфере человеческой деятельности, если они достаточно просто и ясно сформулированы.
Поэтому метод может широко использоваться в
военных вузах, особенно в игровых формах.
161
[стр. 128]

Привлечение внимания обучающихся к таким случаям особенно полезно, если они произошли в той области, где в дальнейшем будут трудиться выпускники.
Полезны они также для выработки точек зрения на свое повседневное поведение и в экстремальных условиях.
В некоторых случаях на занятиях используется «метод клиники», являющийся частным случаем метода анализа конкретных ситуаций.
Суть его состоит в том, что на занятии детально анализируется подход к решению той или иной реальной проблемы.
Название этого метода пришло из медицинской практики: так называется метод работы, когда группа врачей или практикантов производит анализ конкретного больного.
Все участники обсуждения работают на равных и могут высказать свое мнение.
Определяются четкие этапы решения задачи, оцениваются сопутствующие обстоятельства, составляется план действий.
«Метод клиники» рекомендуется для тренировки обучающихся в решении задач в рамках заранее составленной и известной программы.
Он эффективен, если надо исправить ошибки, наиболее часто допускаемые студентами, помочь им преодолеть трудности.
Главным условием успеха в этом случае является постановка задач, непосредственно связанных с их профессиональными интересами.
Разновидностью метода анализа конкретной ситуации является и метод рассмотрения аварийных случаев.
Здесь каждый участник занятия получает описание истинной или воображаемой «аварийной ситуации».
Затем дается время на обдумывание, после чего проводится групповой анализ.
В конце занятия подводятся итоги обсуждения.
Иногда исходная «аварийная ситуация» сообщается
студентам устно, ее зачитывает один из участников занятия, бывает, что используется кинофрагмент, вводящий обучающихся в данную ситуацию.
Затем все присутствующие разбиваются на подгруппы и обсуждают
ее.
Через строго определенное время все участники обсуждения собираются вместе и сравнивают свои решения.
Этот метод хорошо развивает у будущих
специалистов навыки управления деятельностью и контроля, межличностных отношений в коллективе.
Метод очень эффективен для отработки приемов быстрого устранения неполадок в оборудовании, развития быстрой реакции.
Используемые в учебном процессе конкретные ситуации классифицируются по различным признакам: по степени новизны (известная, подобная, неизвестная); по применяемым методам решения (стандартные, модифицируемые, новые); по этапам принятия решений (простые или одношаговые, сложные, многошаговые, требующие для решения нескольких последовательных операций); по иерархическому уровню принятия решений; по специализации (технологические, оперативно-управленческие, экономические и т.п.) и
т.п.
Модификации метода «мозговой атаки» при организации игрового обучения.
Методы «мозговой атаки» представляют собой эмпирически найденные эффективные способы решения творческих задач.
Удивительна универсальность этого метода, позволяющая с его помощью рассматривать почти любую проблему или затруднение в сфере человеческой деятельности, если они достаточно просто и ясно сформулированы.
Поэтому метод может широко использоваться в
вузах, особенно в игровых формах.
Рассмотрим порядок организации и проведения «мозговых атак» в их различных модификациях, применяемых в высшей школе при осуществлении игрового обучения.
Метод «прямой мозговой атаки» используется для решения любых творческих задач, имеющих самую различную форму и содержание.
При постановке

[Back]