|
122 сила коммуникационных взаимосвязей в диадах между двумя индивидами обратно пропорциональна близости социального статуса (гомофильности ) между источником и получателем информации»,пишут американские авторы1. Итак, цели инновационного развития персонала в организации должны быть направлены на повышение кадровой мобильности предприятия, позволяющей при необходимости осуществить переход от устаревших методов работы персонала к современным с наименьшими затратами. Оценка инновационного уровня предприятий может, на наш взгляд, осуществляться следующими методами: сравнения фактического значения показателя с нормативным (фондоотдачи, например, выявляющий величину товарооборота, приходящуюся на 1 рубль основных средств, т.е. эффективность использования экономического потенциала данного предприятия); сравнения фактических значений некоторых показателей со средними и лучшими по совокупности родственных предприятий; определения динамики показателей, например, производительности труда. Увеличение этого показателя свидетельствует о более эффективном использовании человеческого фактора; сравнения значений отдельных (связанных между собой) показателей. К примеру, рассматривая экономические показатели предприятий потребительской кооперации Центрального Черноземного региона, в частности показатель фондоотдачи основных фондов (19,3 тыс. руб.; 25,0 тыс. руб.; 9,2 за 1993, 1995, 1998 годы соответственно), а также показатели производительности труда (3,2 тыс. руб., 5,0 тыс. руб., 2,7 тыс. руб. соответственно) видим, что увеличение показателя фондоотдачи в 1995 году (25,0 тыс. руб.) повлияло на увеличение показателя объема розничного товарооборота (в 1993г.345,4 млн. руб.; в 1995г. 385,3 млн. руб.), а дальнейшее снижение показателя фондоотдачи соответственно привело к снижению объема товаро1 Роджерс Э. Лгарвапа, Роджерс Р. Коммуникации в организациях. МД980. С П7 |
162 симости). занимают ключевые позиции в семантическом видении личности, лежат в основе стереотипного мышления; во-вторых, семантические образования, мало связанные с ведущей деятельностью, играющие подчиненную роль в совокупной динамике образа организации, они формируются преимущественно в периферийных областях системы. В экстремальных когнитивных ситуациях, когда поток информации, противоречащей усвоенному стереотипу, оказывается настолько мощным, что прорывает барьер стереотипности, проникают новые элементы информации; они либо меняют эмоционально-оценочную окраску знаний, либо разрушают стереотипы, делая информацию более объемной категорией. Нарушая инертность стереотипов, инновации в трудовых процессах (внедрение новых форм организации труда, изменение нормирования оплаты труда, совершенствование форм и методов торговли, изменения в предоставляемых услугах, внедрение новых продуктов питания, товаров и т.д.) изменяют привычный ход информационных потоков. Существующий в менеджменте закон «силы слабых связей» подтверждает восприимчивость организации и индивида к нововведениям, когда потоки сообщений преодолевают стереотипы, • барьеры, препятствующие поступлению новых сведений, «...информационная сила коммуникационных взаимосвязей в диадах между двумя индивидами обратно пропорциональна близости социального статуса (гомофильности ) между источником и получателем информации»,пишут американские авторы1. Итак, цели инновационного развития персонала в организации должны быть направлены на повышение кадровой мобильности предприятия, позволяющей при необходимости осуществить переход от устаревших методов работы персонала к современным с наименьшими затратами. Оценка инновационного уровня предприятий может, на наш взгляд, осуществляться следующими методами: сравнения фактического значения показателя с нормативным (фондоотдачи, например, выявляющий величину товарооборота, приходящуюся на 1 рубль основных средств, т.е. эффективность использования экономического потенциала данного предприятия); 1Р одж ерс Э. А гараала, Родж ерс Р. К оммуникации в организациях. М .. 1980. С. 117 163 сравнения фактических значений некоторых показателей со средними и лучшими по совокупности родственных предприятий; определения динамики показателей, например, производительности труда. Увеличение этого показателя свидетельствует о более эффективном использовании человеческого фактора; сравнения значений отдельных (связанных между собой) показателей. К примеру, рассматривая экономические показатели предприятий потребительской кооперации Центрального Черноземного региона, в частности показатель фондоотдачи основных фондов (19,3 тыс. руб.; 25,0 тыс. руб.; 9,2 за 1993, 1995, 1998 годы соответственно), а также показатели производительности труда (3,2 тыс. руб., 5,0 тыс. руб., 2,7 тыс, руб. соответственно) видим, что увеличение показателя фондоотдачи в 1995 году (25,0 тыс. руб.) повлияло на увеличение показателя объема розничного товарооборота (в 1993г.345,4 млн. руб.; в 1995г. 385,3 млн. руб.), а дальнейшее снижение показателя фондоотдачи соответственно привело к снижению объема товарооборота (в1998 г. 138,2 млн. руб.) и снижению производительности труда (2,7 тыс. руб. в 1998г.)1. В качестве показателей, позволяющих оценить инновационный уровень предприятия, мы предлагаем показатель отношения роста прибыли к росту издержек обращения (таблица 13) «у-тт№ где ИУ инновационный уровень развития субъекта хозяйствования; П рост прибыли; И рост издержек обращения. На практике нами выявлено, что, действительно, в торговом доме «Новый» (инновационный уровень равен 2,72, он самый высокий в рассматриваемом примере) показатель среднегодовой стоимости основных фондов выше, чем в других рассматриваемых предприятиях. Рассмотрим расчет экономической эффективности производства на примере МП рынка «Ворскла» от использования в организации инновационного Расчитано по данным годовой бухгалтерской отчетности Белгородского, Воронежского. Курского, Тамбовского облпотребсою зов |