|
вы, но также и в контексте всей отрасли. Понимание и управление такими изменениями не является больше задачей для специалистов информационной технологии, но обязанностью высшего управления. 13 качестве базовых принципов эффективной организации информационных систем промышленных предприятий мы определяем следующие: техническое оснащение комплексного взаимодействия и взаимовлияния производственных и управленческих информационных продуктов предприятия; реализация на практике требований обеспечения ценности информации; учет специфических особенностей управленческих и производственных информационных потоков; развитие механизмов обеспечения защиты информационных ресурсов. Информационная пирамида принципов формирования ИС предприятия представлена на рис. 2.7. Рассмотрим принципы более подробно. 1. Техническое оснащение комплексного взаимодействия и взаимовлияния производственных иуправленческих информационных продуктов предприятия. На сегодняшний день время большинство производственных и управленческих функций и задач на предприятии информационно разобщено. Это отражается на оперативности и качестве управленческих решений. Оптимизацию информационного взаимодействия следует осуществлять на основе внедрения автоматизированных информационных комплексов, функционирование которых должно быть сориентировано на решение управленческих и производственных задач, посредством интеграции информационных потоков многообразных уровней информационной системы предприятия в единую автоматизированную информационную сеть. На рис. 2.7 [2.9] грани пирамиды, соответствующие реализации первого принципа построения ИС представляют собой пользователей ИС, тип ИС и тип информации, обрабатываемой на соответствующем уровне. На оперативном уровне как правило используются системы оперативного учета и планирования (OLTP) и системы, 110 |
# 164 развития стратегических информационных систем, они должны выполнять роль катализатора изменений способа осуществления деятельности не только с точки зрения внутренней перспективы, но также и в контексте всей отрасли. Понимание и управление такими изменениями не является больше задачей для специалистов информационной технологии, но обязанностью высшего управления, В качестве основных принципов эффективного построения информационных систем промышленных предприятий мы выделяем следующие: техническое обеспечение комплексного взаимодействия производственных и управленческих информационных ресурсов предприятия; реализацию требований к обеспечению ценности информации; учет особенностей управленческих и производственных информационных ресурсов; обеспечение заищты информационных ресурсов. Информационная пирамида принципов формирования ИС предприятия представлена на рис. 3.2.6. Рассмотрим принципы более подробно. 1. Техническое обеспечение комплексного взаимодействия производственных и управленческих информационныхресурсов предприятия. В настоящее время большинство проюводственных и управленческих функций на предприятии информационно разобщено. Это отражается на оперативности и качестве принимаемых управленческих решений. Оптимизация информационного взаимодействия должна осуществляться на основе внедрения автоматизированных информационных комплексов, действие которых должно быть направф лено на решение управленческих и производственных задач путем интеграции информационных потоков различных уровней информационной системы предприятия в единую автоматизированную сеть. Характеристика вариантов возможного технического решения обозначенных задач приводится в прил. 4. На рис. 3.2.6 грани пирамиды, соответствующие реализации первого принципа построения ИС, представляют собой пользователей ИС, тип ИС и тип информации, обрабатываемой на соответствующем уровне. На оперативном уровне, как правило, используются системы оперативного учета и планирования (OLTP) и системы, позволяющие хранить структурированные данные в соответствии с требованиями среднего управляющего персонала. Вместе они образуют управленческую ИС среднего уровня (MIS). На стратегическом уровне, с возрастанием масштабов и эвристического характера принимаемых решений, используются различные системы поддержки решений (DSS), а также системы принятия решений на уровне целого предприятия (EIS). |