|
позволяющие хранить структурированные данные в соответствии с требованиями среднего управляющего персонала. Вместе они образуют управленческую ИС среднего уровня (M3S). На стратегическом уровне, с возрастанием масштабов и эвристического характера принимаемых решений, используются различные системы поддержки.решений (DSS), а также системы принятия решений на уровне целого предприятия (EIS). Однако надо отметить, что показанные стандарты не всегда всецело адаптированы к существующим условиям хозяйствования отечественных предприятий, в результате чего потенциал их эффективного использования не всегда осуществим. 111 Рис. 2.7. Информационная пирамида принципов формирования ИС предприятия 2. Реализация на практике требований обеспечения ценности информации. Требования к обеспечению ценности информации необходимо основывать на учете принципа ценности информации. |
# 164 развития стратегических информационных систем, они должны выполнять роль катализатора изменений способа осуществления деятельности не только с точки зрения внутренней перспективы, но также и в контексте всей отрасли. Понимание и управление такими изменениями не является больше задачей для специалистов информационной технологии, но обязанностью высшего управления, В качестве основных принципов эффективного построения информационных систем промышленных предприятий мы выделяем следующие: техническое обеспечение комплексного взаимодействия производственных и управленческих информационных ресурсов предприятия; реализацию требований к обеспечению ценности информации; учет особенностей управленческих и производственных информационных ресурсов; обеспечение заищты информационных ресурсов. Информационная пирамида принципов формирования ИС предприятия представлена на рис. 3.2.6. Рассмотрим принципы более подробно. 1. Техническое обеспечение комплексного взаимодействия производственных и управленческих информационныхресурсов предприятия. В настоящее время большинство проюводственных и управленческих функций на предприятии информационно разобщено. Это отражается на оперативности и качестве принимаемых управленческих решений. Оптимизация информационного взаимодействия должна осуществляться на основе внедрения автоматизированных информационных комплексов, действие которых должно быть направф лено на решение управленческих и производственных задач путем интеграции информационных потоков различных уровней информационной системы предприятия в единую автоматизированную сеть. Характеристика вариантов возможного технического решения обозначенных задач приводится в прил. 4. На рис. 3.2.6 грани пирамиды, соответствующие реализации первого принципа построения ИС, представляют собой пользователей ИС, тип ИС и тип информации, обрабатываемой на соответствующем уровне. На оперативном уровне, как правило, используются системы оперативного учета и планирования (OLTP) и системы, позволяющие хранить структурированные данные в соответствии с требованиями среднего управляющего персонала. Вместе они образуют управленческую ИС среднего уровня (MIS). На стратегическом уровне, с возрастанием масштабов и эвристического характера принимаемых решений, используются различные системы поддержки решений (DSS), а также системы принятия решений на уровне целого предприятия (EIS). 165 w S3. Учет особенностей управленческих и производственных информационных ресурсов. Уровни управления Стратегический Тактический Оперативный 2. Реализация требований к обеспечению ценности информации. 4. Обеспечение защиты информационных ресурсов. Стратегические планы, прогнозы,аналитические отчеты Оперативные распоряжения, отчеты на уровне предприятия Исходные учетные данные, единая база данных 1.Техническое обеспечение комплексного взаимодействия производственных и управленческих информационных ресурсов предприятия. Рис. 3.2.6. Информационная пирамида принципов формирования ИС предприятия Однако следует отметить, что представленные стандарты не всегда полностью адаптированы к существующим условиям хозяйствования отечественных предприятий, в результате чего возможность их эффективного использования не всегда осуществима. 2. Реализация требований к обеспечению ценности информации. Требования к обеспечению ценности информации должны базироваться на учете принципа ценности информации, предложенного в п. 3.1 диссертационной работы. 3. Учет особенностей управленческих и производственных информационных ресурсов. Систематизация специфических свойств, присущих производственным и управленческим информационным ресурсам предприятия, была проведена в п.п. 2.2. и 3.1. В качестве важнейших особенностей информационных ресурсов, которые необходимо учитывать при формировании информационных систем, можно выделить следующие: ограниченность в каждый момент времени. В этом проявляется отличие от традиционных видов ресурсов; |