|
управленческой иерархии и их роли в деятельности предприятия. Эти же факторы и особенности информации как специфического ресурса развития определяют специфику и направленность информационных стратегий развития предприятия. С позиций информационного менеджмента информационные и информационно-аналитические технологии рассматриваются как стратегический ресурс развития всей деловой активности, как способ увеличения конкурентоспособности, эффективности операций, как управленческих, так и технологических. Таким образом, одним из определяющих условий развития информационного менеджмента на современных предприятиях должно стать преобразование форм и существа деятельности их информационных подразделений в направлении: усиления связей между входящим, внутренним и исходящим потоками информации; расширения и усложнения функций; системной и комплексной координации усилий со многими другими подразделениями предприятия. 168 |
178 ционного управления с точки зрения осуществления этого процесса показывает, что коммуникации играют ведущую роль в осуществлении взаимосвязанных действий предприятия по формрфованию и использованию других ресурсов для достижения поставленных целей и осуществляются через все управленческие функции, начиная от маркетинговых исследований и заканчивая мотивацией деятельности персонала. Содержание и йабор действий и функций, осуществляемых в процессе информационного управления, зависят от типа предприятия, его размеров, сферы деятельности, уровней управления, места информационных подразделений в управленческой иерархии и их роли в деятельности предприятия. Эти же факторы и особенности информации как специфического ресурса развития определяют специфику и направленность информационных стратегий развития предприятия. С позиций информационного менеджмента информационные и информационно-аналитические технологии рассматриваются как стратегический ресурс развития всей деловой активности, как способ увеличения конкурентоспособности, эффективности операций, как управленческих, так и технологических. Таким образом, одним из определяющих условий развития информационного менеджмента на современных предприятиях должно стать преобразование форм и существа деятельности их информационных подразделений в направлении: усиления связей между входящим, внутренним и исходящим потоками информации; распшрения и усложнения функций; системной и комплексной координации усилий со многими другими подразделениями предприятия. |