Проверяемый текст
Ашмарина, Светлана Игоревна; Методология формирования и использования информационных ресурсов на промышленных предприятиях (Диссертация 2004)
[стр. 170]

системное мышление, позволяющее составить целостное представление о процессах и явлениях, поощрение сотрудников к развитию, создание общего видения, позволяющее объединить усилия во имя достижения возвышенной цели.
Развитие и существование таких организаций требует определенных предпосылок и условий для их появления, что должно учитываться уже сегодня предприятиями, претендующими на соответствие мировому уровню.
Среди них можно назвать: открытость системы, обеспечивающая широкий доступ всех сотрудников к информации, сближение интересов отдельных индивидуумов и общества в целом, свобода выбора и принятия совместных решений наряду с высокой степенью ответственности, применение соответствующих новейших методов и технологий, например, «обучение действием».
Перечисленные свободы (свобода доступа к информации, свобода постановки и реализации цели и свобода действий) работают лишь при наличии заинтересованности на всех уровнях и общей ответственности не только перед организацией, но и обществом в целом, во многом определяемыми уровнем как предпринимательской, так и личной культуры, для повышения которой также требуется непрерывный процесс познания.
2.
Уточнена классификация информации, необходимая для эффективного управления в современных условиях хозяйствования по видам, источникам получения, направлениям использования; факторам, обеспечивающим эффективность использования управленческих информационных ресурсов, результатам использования всех видов информации.
Информацию для целей управления промышленным предприятием
в работе предложено подразделять в соответствии со структурой рассматриваемого объ171
[стр. 124]

124 способу передачи.
Как можно заметить, предложенная классификация не просто более подробна, она включает в себя градацию информации по направлениям использования.
На наш взгляд, в задачи классификации должно входить и определение направления использования информационной продукции.
В целом информацию для целей управления промышленным предприятием, по нашему мнению, целесообразно подразделять в соответствии со структурой рассматриваемого объекта.
Так, например, для промышленного предприятия зоны формирования информационных потоков будут выглядеть следз^ощим образом: информация на уровне производственных процессов (рабочих мест) для поддержания заданных параметров и обеспечения надежности оборудования; информация на уровне участка (цеха), необходимая для обеспечения оперативного управления, определения технико-экономических показателей деятельности предприятия и т.д.; информация на уровне предприятия, необходимая главному инженеру, главному механику, главному энергетику и так далее для обеспечения работы предприятия; информация, предназначенная для внешних информационных баз и банков данных.
При этом можно согласиться с мнением Д.А.
Ловцова [3.50, 3.51], что в системе промышленного предприятия следует выделить два вида информации (объективную и субъективную), которые представляют собой: внутреннюю структурную (преобразующую) информацию, заключенную в структурах системы предприятия, его элементах управления, алгоритмах и программах переработки информации и являющуюся физической величиной (примером внутренней информации может служить информация об уровне запасов по отдельным видам продукции, о выработке продукции за смену и т.д.); внешнюю содержательную информацию (специальную осведомляющую, измерительную и управляющую, а также научно-техническую, технологическую, планово-экономическую и др.) относительно промышленного предприятия (например, поток заявок от потребителей; информация, касающаяся рыночных условий, законодательства и т.д.).
Первый вид связан с качеством информационных процессов в системе промышленного предприятия, с внутренними технологическими эффектами, получаемыми в результате применения передовых методов и средств преобразования информации, с затратами на переработку информации.
Второй вид ин

[Back]