|
Свои особенности имеет и структурно-организационное построение информационной экономики. Иерархическая структура организации производства (предприятия, фирмы, корпорации и т.п.) в индустриальной экономике основывается на требовании жесткой координации, хозяйственной самостоятельности, независимости, минимальности трансакционных издержек при технологических переделах изготовления продукции. Развилась производственная и финансовая кооперация, поскольку всю необходимую комплектацию для сложной продукции на свои средства фирма, как правило, производить не может. Параллельно шел процесс специализации, позволяющий повышать научно-технический уровень сложной продукции и сокращать издержки. При вертикальной интеграции экономится время на совершение внутрипроизводственных сделок, высок уровень достоверности информации. Одновременно, по мере разрастания вертикально интегрированной структу, ры, увеличивалась степень ее бюрократизации, в условиях властной вертикали отсутствовала экономическая мотивация оптимальной самореоргапизации подразделений фирмы. Информационная экономика востребовала появление множества небольших и гибких предприятий. Организованная благодаря персональным компьютерам по принципу широкой горизонтальной сети, она упразднила в своих секторах традиционную иерархию производственных и управленческих структур. Сократилось количество начальников и административноуправленческого персонала внутри фирм, координация действий осуществляется не на основе директивных указаний, а проистекает из требований и условий применяемых технологических процессов, которые сами по себе предписывают поступать так, а не иначе. Необходимая квалификация каждого работника интеллектуальной компании предполагает такой набор знаний, навыков, правил поведения, который позволяет на многих участках деятельности принимать самостоятельные решения. Информационные сети заменили менеджеров и бюрократию во многих областях экономики (операции с то28 |
63 внутренними факторами развития трансформируемого объекта. В основе действия механизма лежит совокупность объективных законов системной, организационной и экономической динамики. Мы полагаем, что основной трансформации под воздействием информаци^ онных факторов влияния подвергаются следующие параметры деятельности предприятия: 1) структурно-организационное построение предприятия; 2) принципы и формы различных видов взаимодействий и связей предприятия на рынке; 3) содержание и взаимосвязь основных бизнес-процессов предприятия; 4) характеристика человеческого капитала; 5) структура капитала предприятия. Рассмотрим указанные параметры подробнее. 1. Иерархическая структура организации производства (предприятия, фирмы, корпорации и т.п.) в индустриальной экономике строилась и продолжает строиться исходя из требований жесткой координации, хозяйственной самостоятельности, независимости, минимальности трансакционных издержек при технологических переделах изготовления продукции. Развилась производственная и финансовая кооперация, поскольку всю необходимую комплектацию для сложной продукции на свои средства фирма, как правило, производить не может. Параллельно шел процесс специализации, позволяющий повышать научно-технический уровень сложной продз^кции и сокращать издержки. При Ф вертикальной интеграции экономится время на совершении внутрипроизводственных сделок, высок уровень достоверности информации. Одновременно по мере разрастания вертикально интегрированной структуры увеличивалась степень ее бюрократизации, в условиях властной вертикали отсутствовала экономическая мотивация оптимальной самореорганизации подразделений фирмы. В условиях информационной экономики структурно-организационное построение предприятия подвергается значительной трансформации. Прежде всего это касается пространственной структуры. Традиционно в отечественной учебной литературе предприятие рассматривается как территориально обособленная хозяйственная организация, осуществляющая производство товаров и оказание услуг для удовлетворения внешних (относительно предгфиятия) потребностей. Современное предприятие утрачивает свои сущностные характеристики обособленности, пространственной и территориальной независимости. Получают развитие виртуальные организации, т.е. организации, в которых географические границы между его участниками, ресурсами и подразделениями размыты благодаря интенсивному инфор |