Проверяемый текст
Ашмарина, Светлана Игоревна; Методология формирования и использования информационных ресурсов на промышленных предприятиях (Диссертация 2004)
[стр. 77]

Следовательно, базируясь на специфических особенностях информации, видах и содержании ее проявления в управленческих процессах, мнениях авторов, занимающихся проблемами информатизации управленческой деятельности [2.9 и др.] мы предлагаем следующую систему классификационных признаков, дающих возможность более полно исследовать ее проявления в системе управления промышленным предприятием.
На наш взгляд, управленческую информацию целесообразно подразделять на две системные группы: группу, определяющую целевое назначение информации, и группу, определяющую возможности и особенности ее использования.
Первичные классификационные признаки обусловливают суть сообщения, вторичные техникотехнологические аспекты информационного сообщения.
Классификационные признаки, соединенные в группу "назначение", выступают в виде множества "срезов" предприятия по всем направлениям.
Информация, следственно, подразделяется по "срезам" и по объектам, на расшифровку которых она направлена (внутри "среза").
К этой группе целесообразно отнести следующие классификационные признаки [2.6].
1.
Функциональные области.
Выделяются следующие функциональные области: экономика, финансы,
производство, снабжение (логистика), кадры, маркетинг и др.
2.
Выполняемые функции.
Этот классификационный признак является расширенным (детализированным) производным первого признака.
Количество выделяемых функций зависит от степени детализации, необходимой исследователю (руководителю).
Так, например, А.Ю.
Юдановым предлагается выделить пять основных функций следующего значения: 1) концентрация и использование ресурсов; 2) организация производства; 3) сбытовая деятельность; 4) получение прибыли и несение риска; 5) накопление опыта
[2.143].
В работе [2.97] выделяются лишь общие функции: планирование, организация, мотивация, контроль.
А.Д.
Гительман в качестве функциональных областей деятельности предлагает рассматривать: маркетинг, инновации, кадры, финансы,
мате78
[стр. 127]

127 1.
Функциональные области.
Выделяются следующие функциональные области: экономика, финансы,
щюизводство, снабжение (логистика), кадры, маркетинг и др.
2.
Выполняемые функции.
Этот классификационный признак является расширенным (детализированным) производным первого признака.
Количество выделяемых функций зависит от степени детализации, необходимой исследователю (руководителю).
Так, например, А.Ю.
Юдановым предлагается выделить пять основных функций следующего значения: 1) концентрация и использование ресурсов; 2) организация производства; 3) сбытовая деятельность; 4) получение прибыли и несение риска; 5) накопление опыта
[2.192].
В работе [2.97] выделяются лишь общие функции: планирование, организация, мотивация, контроль.
А.Д.
Гительман в качестве функциональных областей деятельности предлагает рассматривать маркетинг, инновации, кадры, финансы,
материальные ресурсы, эффективность, социальную ответственность, прибыль.
Мы предлагаем в качестве основных функций рассматривать функции, предложенные К.
Хов^)дом включающие производство, финансы, маркетинг, кадры, НИОКР [2.166].
3.
Юридические и фактические права собственности (права владения, распоряжения, управления и т.д.).
В современной экономической практике отсутствие внимания к комплексности управленческой информации по данному классификационному признаку приводит к тяжелым не только экономическим, но часто и социальным последствиям.
4.
Показатели финансово-хозяйственной (производственно-хозяйственной) деятельности ФХД (ПХД).
5.
Любой объект (физический, информационный, юридический и т.д.), относящийся к организационно-управленческой, производственно-технологической или экономико-финансовой стрзпктуре предприятия, исследуемый в рамках тематического анализа.
6.
Объекты внешней среды.
В экономической литературе представлен различный набор объектов внешней среды, однако, как правило, выделяются шесть рынков (капитала, сырья, труда, сбыта и конкурентной среды, технологий, поддерживающих отраслей) и три среды (экономико-социально-политическая, в том числе органы контроля, экологическая среда, общественное мнение).
7.
Направления анализа предприятия: эффективность, устойчивость и перспективность.
По вторичным классификационным признакам, определяющим технические стороны информации, можно выделить следуюпще ее виды.
1.
По области возникновения информация делится на внешнюю и внутреннюю.
Внешняя информация поступает на предприятие, являясь либо результа

[Back]