|
знаку выделяет следующие три типа информационных подсистем предприятия [2.54]: обеспечивающая; главного направления; административная. В рамках каждой из приведенных подсистем можно выделить перечень основных характеристик функционального распределения, различающихся по типу используемой для их выполнения информации [2.9] (табл. 2.3). Таблица 2.3 Характеристика функционального распределения информационных 91 ресурсов в рамках системы предпринимательства Задача Функция управления Уровень управления Тип информации 1 2 3 4 Подсистема обеспечения Анализ сбыта Обеспечение сбыта Оперативный и средний Внешняя постоянная Прогнозирование сбыта Обеспечение сбыта Средний Внешняя переменная Реклама Обеспечение сбыта Средний Внешняя переменная Регулирование сбыта Обеспечение сбыта Оперативный и средний Внешняя и внутренняя, вторичная Построение моделей Обеспечение планирования Средний и высший Внешняя и внутренняя, вторичная Анализ капиталовложений Обеспечение планирования Средний и высший Внешняя и внутренняя, постоянная Управление проектом Обеспечение проектноконструкторских работ Все уровни Разная Числовой контроль Обеспечение проектноконструкторских работ Оперативный Внутренняя, постоянная Управление процессом Обеспечение проектноконструкторских работ Оперативный и средний Внутренняя, постоянная |
137 обеспечивающая; главного направления; административная. В рамках каждой из приведенных подсистем автором определен перечень основных функций, различающихся по типу используемой для их выполнения информации (табл. 3.1.3). Отмеченные особенности информационных ресурсов в системе управления промышленным предприятием необходимо учитывать при формировании методики определения стоимости информации для обеспечения деятельности различных подразделений управления и выявления направлений оптимизации информационных потоков. Таблица 3.1.3 Характеристика ресурсов функциональногораспределения информационных врамках системы предпринимательства Задача 1 Функция управления 2 Уровень управления 3 Тип информации 4 Подсистема обеспечения Анализ сбыта Прогнозирование сбыта Реклама Регулирование сбыта Построение моделей Анализ капиталовложений Управление проектом Числовой контроль Управление процессом Обеспечение сбыта Обеспечение сбыта Обеспечение сбыта Обеспечение сбыта Обеспечение планирования Обеспечение планирования Обеспечение проекгноконструкгорских работ Обеспечение проекгноконструкгорских работ Обеспечение проекгноконструкторских работ Оперативный и средний Средний Средний Оперативный и средний Средний и высший Средний и высший Все уровни Оперативный Оперативный и средний Внешняя постоянная Внешняя переменная Внешняя переменная Внешняя и внутренняя, вторичная Внешняя ивщтренняя, вторичная Внешняя и внутренняя, постоянная Разная Внутренняя, постоянная Внутренняя, постоянная |