затрат на производство, что позволит увеличить прибыль. Задачами анализа затрат на производство продукции молочного скотоводства являются проверка исполнения бюджета продаж, бюджета производства объема продукции; анализ по статьям затрат при выявлении перерасхода; анализ затрат производства с делением их на условно-переменные и условнопостоянные; выявление факторов, вызвавших те или иные изменения объема и уровня затрат, разработка мероприятий по разумному сокращению затрат. Данные анализа затрат на производство продукции молочного скотоводства необходимы управленческому аппарату для принятия экономических решений в целях рационального использования производственных ресурсов. Однако изучение вопросов проведения анализа затрат на производство в сельскохозяйственных организациях показало, что анализом на местах занимается в основном главный экономист, а не главный бухгалтер и специалисты. В настоящее время основное внимание уделяется контролю за уровнем затрат на производство в целом по показателям деятельности организации и не углубляется анализ на уровне факторов, влияющих на затраты организации по статьям расходов, не проводится анализ по отдельным сегментам и центрам хозяйственной ответственности. Следовательно, проводимый в настоящее время анализ не дает полной оценки производственной деятельности, осуществляемой структурными подразделениями сельскохозяйственной организации. Уровень затрат производства зависит от многих факторов, которые необходимо учитывать при анализе и планировании. К числу основных факторов относятся объем производства, структура объема продаж, производительность труда, обеспеченность кормами, прочими материалами. Факторы, влияющие на затраты производства, можно подразделить на факторы, вызывающие их повышение, и факторы, вызывающие их снижение. Факторы, вызывающие повышение затрат на производство, связаны, прежде всего, с улучшением качества соблюдения технологии производства. Они находят выражение в расширении материально-технической базы организации, повышенной оплате за качественное выполнение работ, приобретении 136 |
Для четкого контроля за исполнением бюджета необходимо составлять гибкий бюджет, который включат доходы и расходы, скорректированные на фактический объем продаж. Показатели гибкого бюджета определяются расчетным путем. Для этого показатели статистического бюджета следует скорректировать на фактическое выполнения объема продаж. В гибком бюджете отрасли животноводства ОАО «Тучковский» для переменных издержек определена норма (по смете), а затем определена сумму плановых затрат в зависимости от уровня фактического объема продаж.(табл. 47 с. 302) Анализ выполнения гибкого бюджета доходов и расходов свидетельствует, что с учетом объема производства, увеличилась выручка от реализации молока на 8 тыс. руб., живой массы КРС на 22 тыс. руб., переменные расходы в сравнении с скорректированным бюджетом не увеличились, что обусловлено увеличением прибыли на 33 тыс. руб. Анализ выполнения гибкого бюджета не позволяет установить структуру условно-переменных и условно-постоянныхрасходов. Исследования показали, что основным фактором достижения финансовой устойчивости и безубыточности сельскохозяйственных организаций это целенаправленная работа по анализу и контролю затрат в целях оптимизации затрат на производство, что позволит увеличить прибыль. Задачами анализа затрат является: проверка выполнения бюджета (смет) затрат производства по общему объему; анализ затрат производства по статьям затрат, при выявлении перерасхода производится анализ по статьям затрат; анализ затрат производства с делением их на условно-переменные и условно-постоянные; выявление факторов, вызвавших те или иные изменения объема и уровня затрат; разработка мероприятий изыскания резервов поразумному сокращениюзатрат. 300 Данные анализа затрат на производство необходимые управленческому аппарату для принятия экономических решений, для рационального использования производственных ресурсов. Однако изучение вопросов проведения анализа затрат производства в организациях сельского хозяйства показали, что вопросами анализа на местах занимается, восновном, главныйэкономист, аглавный бухгалтер и специалисты нет. Анализ проводится в сжатом виде не смотря на то, что методика анализа затрат разработана достаточно глубоко, но практически анализ в полномобъеме в большинстве организаций не проводится. В настоящее время основное внимание уделяется контролю за уровнем затрат на производство в целом по показателям деятельности организации. Не углубляется анализ на уровне факторов, влияющих на затраты организации по статьям расходов. Не производится анализ по отдельным сегментам и центрам хозяйственной ответственности. Следовательно, проводимый в настоящее время анализ не дает полной оценки хозяйственной деятельности осуществляемой структурными подразделениями организации. Уровень затрат производства зависит от многих факторов, которые необходимо учитывать при анализе и планировании. К числу основных факторов относятся: объем производства, структура объема продаж, производительность труда и обеспеченность кормами, семенами, удобрениями и прочими материалами. Факторы, влияющие на затрат производства, можно подразделить на факторы, вызывающие их повышение, и факторы, вызывающие их снижение. Факторы, вызывающие повышение затрат на производство, связаны, прежде всего, с улучшением качествавыполнения технологии производства. Они находят выражение в расширении материально-технической базы организаций, повышенной оплате за качественное выполнение работ по 303 |