140 Заключение Рыночные преобразования агропромышленного комплекса России обусловили возникновение проблем, связанных с совершенствованием учета, контроля и управления деятельностью сельскохозяйственных организаций. Проводимые в нашей стране реформы привели к изменению доминирующей формы собственности, которая все в большей степени переходит в руки частных лиц, к сужению сферы государственного контроля и необходимости организации новых, присущих рыночным отношениям, форм учета и контроля. Для учета и контроля деятельности любой организации необходимо знать ее специфику. В сельскохозяйственных организациях —это особенности технологии производства отдельных видов продукции растениеводства, животноводства, вспомогательных и обслуживающих производств. В связи с этим важное значение имеет определение влияния управленческого учета как функции управления производством. Управление, в зависимости от преследуемой цели, подразделяется на оперативное, тактическое и стратегическое. Сельскохозяйственная организация может эффективно функционировать, если верно определены и стратегические, и тактические цели и более того, если тактика соответствует стратегии организации. В целях управления деятельностью сельскохозяйственной организации необходимо располагать качественным информационным обеспечением. Эта информация должна быть своевременной, емкой, простой по форме и восприятию. Такой информационной базой для управления деятельностью сельскохозяйственной организации может стать качественно организованный управленческий учет. В современных условиях теоретические подходы к трактовке сущности управленческого учета, его принципов различны. Для принятия управленческих решений может быть важна любая информация. Управленческий учет позволяет получить информацию, необходимую для оценки деятельности организации и ее структурных подразделений, плани |
рекомендаций по повышению эффективности и стабилизации финансового состояния. Для контроля деятельности любой организации необходимо знать ее отраслевую специфику, в сельскохозяйственных организации это особенности технологии производства отдельных видов продукции растениеводства, животноводства, вспомогательных и обслуживающих производств. Следовательно, необходимо уметь оценить и отразить в учете фактыхозяйственной жизни, процесс формирования затрат на производство, реализацию продукции, работ и услуг, получения финансовых результатов от продажи. Для организации бухгалтерского учета и обеспечения внутрихозяйственного контроля необходимой информацией имеет значение определение влияния управленческого учета как функции управления производством. В определении задач внутрихозяйственного контроля имеются различные понятия. Исследование теории и практики осуществления внутрихозяйственного контроля, позволило определить авторское мнение о том, что система внутрихозяйственного контроля позволяет хозяйствующему субъекту повысить эффективность его деятельности, так как в системе управления затратами одним из важных элементов является контроль, который позволяет управлять не только затратами, а и объемом производства. По мнению автора внутрихозяйственный контроль в сельскохозяйственных организациях это систематическая проверка всеми должностными лицами в пределах их компетенции, выполнения решений собраний акционеров, пайщиков, совета директоров, правления; исполнение бюджетов производства, материальных, трудовых, общепроизводственных затрат; обеспечение сохранности имущества собственников и соблюдения законодательства в целях выявления резервов повышения и эффективности 315 |