20 Таблица 1Определение управленческого учёта Автор Определение «управленческий учёт...» ДРУРИ К. имеет целью обеспечение информацией лиц, входящих в состав организации, где проводится учёт [571 Ивашкевич В.Б. является логическим следствием развития бухгалтерского учёта, его эволюции [621 Карпова Т.П. ...интегрированная система учёта затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решении и координации проблем будущего развития предприятия [671 Керимов В.Э. ...можно определить как интегрированную внутрихозяйственную информационную систему, основной целью которой является информационно-аналитическое обеспечение менеджеров хозяйствующих субъектов о затратах и результатах деятельности как всей организации. так и с'с отдельных структурных подразделений для принятия ими оперативных тактических и стратегических управленческих решений [681 Кондраков Н.П. установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и сё структурных подразделений для осуществления планирования. контроля и управления этой деятельностью [731 Методические рекомендации по ведению управленческого учёта процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и представления финансовой и производственной информации на основании которой руководством предприятия принимаются оперативные и стратегические решения [88,62] Нидлз Б., Андерсон X., Колдуэлл Д. охватывает все виды учётной информации, которая измеряется, обрабатывается и передаётся для внутреннего использования руководством [901 Николаева С.А. управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа доходов, расходов и результатов хозяйственной деятельности в необходимых аналитических разрезах, оперативного принятия различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе [951 Палий В.Ф. система внутреннего оперативного управления [1081 Скоун Т. предоставление менеджерам финансовой информации с целью помочь им в ключевых сферах: планирования, контроля, принятия решений [1221 Хорнгрен Ч., Фостер Дж. идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, размножение, интерпретация и передача информации, необходимой для управления какими-либо объектами [1401 Шеремет А.Д. ...охватывает все виды учётной информации, необходимой для управления в пределах самой организации [1371 Энтони Р., Рис Дж. процесс в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации [1571 |
западноевропейской бухгалтерии. Формы и методы бухгалтерского учета зачастую строились по итальянским, немецким и французским образцам. В экономической литературе России термин «управленческий учет» возник первоначально в связи с появлением переводной литературы и лишь затем был представлен в нашей литературе. Так, по мнению К. Друри термин означает «подготовку информации необходимой для осуществления деятельности управленческого характера, такой, как принятие решения, планирование, контроль и регулирование» [91, с.28]. Ч. Т. Хорнгерн и Дж. Фостер отмечают что «управленческий учет это идентификация, измерение, сбор, систематизация, разложение, интерпретация и передача информации, необходимой для управления какими-либо объектами. Синонимом является внутренний учет (intermal) [272, с. 8 ]. Аналогичного мнения среди зарубежных ученых придерживаются Б.Нидлз, Х.Андерсен, Колдуэлл, Р.Энтони, Дж. Рис и др. Цель управленческого учета по их мнению является обеспечении внутренних пользователей информацией, необходимой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Указывая на связь учета с управлением академик Н.Г.Чумаченко. считает о недопустимости рассмотрения проблемы совершенствования учета обособленно от нужд управления. Он отмечает, что в управленческом учете важно делать упор на составление предварительных смет затрат, на оперативное выявление отклонений от смет, на систематический анализ издержек производства и вариантов управленческих решений на базе оценки их себестоимости [280, с.45-97]. Обобщая опыт экономически развитых стран (польской, немецкой, американской и английской учетной литературы), А. Яругова в своей книге в качестве управленческого учета видит учет затрат в различных аспектах. В предисловии к данной работе А. Яруговой профессор Я.В. Соколов пишет «...учет затрат и калькуляция себестоимости готовой продукции и оказанных 107 В понятие «управленческий учет» необходимо вкладывать гораздо более широкий смысл, чем в понятие «производственный учет», так как, управленческий учет основывается на использовании информационных технологий, включающих данные не только первичного, сводного бухгалтерского учета и его отчетности, но и оперативного учета; предварительного, текущего и последующего контроля. При этом его цель обоснование и принятие оптимальных управленческих решений достигается путем реализации всех функций управления (планирования и бюджетирования, прогнозирования, бухгалтерского учета, контроля, анализа, оценки, регулирования, мотивации, стимулирования), в отличие от производственного учета, основными функциями которого являются учет, контроль и отчасти анализ. Управленческий учет не представляет собой учет только систему сбора, регистрации и обобщения информации. Это скорее система управления организацией, интегрирующая в себе различные подсистемы и методы управления и подчиняющая их достижению единой цели. Мы в своей работе придерживаемся взгляда на понимание управленческого учета С. А. Николаевой, по мнению которой управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности организации [188, с. 1621]. Проведенное исследование позволяет выделить особенности, характерные для управленческого учета. Во-первых, система управленческого учета должна удовлетворять потребности внутренних пользователей в информации, необходимой для принятия управленческих решений. Управленческий учет охватывает группировку не только стоимостных, но и других, как количественных так и 111 |