|
и составляет: сперма 5 гранул, разбавитель 4 мл, пипетки —4 шт., одноразовые перчатки 4 шт. Норматив на спецодежду устанавливают исходя из количества работающих в производственном подразделении, норм на выдачу спецодежды, срока использования. Информационной базой является количественный учет по счету 10 «Материалы», субсчету «Инвентарь и хозяйственные принадлежности». На хозяйственные принадлежности норматив устанавливается исходя из заявки руководителя. Эту заявку сравнивают с затратами за три предшествующих года с учетом цен, скорректированных на темпы инфляции. Эта методика определения норматива на спецодежду и хозяйственные принадлежности применяется в исследуемой организации. Установленные для подразделений нормативы суммируются. Определяется общий норматив затрат и норма затрат на 1 голову, единицу произведенной продукции. При расчете нормативов особое внимание необходимо уделять нормативу кормов по каждой половозрастной группе и виду животных. При этом необходимо учитывать продуктивность животных (прирост в сутки) и валовой прирост живой массы по каждой технологической группе, так как от продуктивности животных зависит норма расхода кормов с учётом их качества. В отечественном учёте применяется система учета полной себестоимости и не применяется система «директ-костинг», что предусмотрено практикой управленческого зарубежного учёта. Наши ученые экономисты и практики систему «директ-костинг» рассматривают по-разному. Отдельные экономисты считают, что «директ-костинг» это система учета затрат на производство. Н.Г.Чумаченко, И.С.Мацкевичюс, С.А.Стуков называют «директ-костинг» ведением учета производственных затрат по сокращенной номенклатуре в части одних лишь переменных затрат... или ... методом учета ограниченной себестоимости. 96 |
Норматив на спецодежду устанавливают исходя из количества работающих' в производственном подразделении, норм на выдачу спецодежды, срока использования. Информационной базой является количественный учет по счету 10 «Материалы» субсчет «Инвентарь и хозяйственные принадлежности». На хозяйственные принадлежности норматив устанавливается исходя из заявки руководителя подразделения. Эту заявку сравнивают с затратами за три предшествующих года с учетом цен, скорректированных на темпы инфляции. В нашем примере норматив на спецодежду и хозяйственные принадлежности на май 2005 года установлен в размере 8 500 рублей. Установленные для подразделений нормативы суммируются. Определяется общий норматив затрат и норма затрат на 1 голову, единицу произведенной продукции (табл. 32) По аналогии рассчитывают нормативы затрат по выращиванию молодняка КРС, свиней, овец и других животных, а так же по откорму животных. Таблица 32 Совокупный норматив затрат на май 2005 года по дойному стаду ОАО «Тучковский» (600 голов, 2 500 ц. надой молока) Элементы затрат Норматив затрат, всего H al голову, руб На 1ц. молока, руб. Оплата труда с отчислениями на социальное страхование 169 038 281,73 67,62 Корма 796 200 1 327,00 318,48 Амортизация 8 000 13,33 3,20 Услуги тракторного парка 40 500 67,50 10,83 Услуги автотранспорта 27 085 45,14 51,99 Текущий ремонт и техобслуживание основных средств 129 970 216,62 51,99 Электроэнергия 56 540 94,23 22,62 Водоснабжение 47 058 78,43 18,82 Подстилка 8 928 14,88 3,57 Искусственное осеменение 10 952 18,25 4,38 Медикаменты и ветеренарно профилактические мероприятия 15 600 26,00 6,24 Спецодежда, инвентарь и хозяйственные принадлежности 8 500 14,17 3,40 Итого затрат 1 308 321 2 180,05 523,33 233 При расчете нормативов особое внимание целесообразно уделять нормативу кормов по каждой половозрастной ipynne и виду животных. При этом необходимо учитывать продуктивность животных (прирост в сутки) и валовой прирост живой массы по каждой технологической группе. Составляя нормативную потребность в кормах необходимо контролиравать обеспечивает ли рацион кормов выполнение плана по приросту живой массы. Таблица 33 Расчет норматива затрат для выращивания молодняка крупного рогатого скота за май 2005года по ОАО «Тучковский» (среднемесячное поголовье 50 гол., число кормо-дней 1500; валовой прирост живой массы -12,4 ц.; среднесуточный прирост 800 гр.) Вид кормов По рациону в натуре Кормовых единиц Стоимость кормов Норматив H al гол. Всего В 1 кг. Всего Учетная за 1 и. Всего H al ц. Навею продукцию Зеленые 10,4 161,2 0,18 29,0 48,00 7 730 62,40 7 730 Концентраты 1.18 18,3 1,0 18,3 400,00 7 320 59,03 7 320 Сочные (силос) 11,0 62,0 0,2 12,4 148,00 9 176 74,00 9176 Грубые (сено) 2.0 31,0 0,48 14,8 158,00 4 898 39,51 4 898 ИТОГО X X 74,5 X 29 132 234,94 29 132 Данные таблицы показывают, что исходя из возможности рациона норматив кормов в центнерах кормовых единиц на центнер прироста живой массы составил на центнер прироста живой массы 6 ц корм. ед. (74,5 :12,4), в сутки на 1 голову 4,8 корм. ед. (74,5 :1550). Суточная потребность в питательных веществах молодняка крупного рогатого скота в пяти месячном возрасте при выращивании на мясо по зоотехническим нормам составляет 4,7 корм. ед. Следовательно, выполнение задания по приросту живой массы обеспечивается кормами исходя из данного рациона в структуре которого занимают удельный вес корма: зеленые 38,9 % концентраты 24,6 % сочные (силос) 16,6 % грубые (сено) 19,9 % 234 СЛ.Стуков называет «директ-костинг» ведением учета производственных затрат по сокращенной номенклатуре в части одних лишь переменных затрат...» или «... методом учета ограниченной себестоимости». В отличии от них С.С. Сатубалдин отмечает: «На наш взгляд, наиболее правильным термином, характеризующим содержание данной системы, является калькулирование себестоимости переменных затрат».[235] Разнообразие мнений среди российских ученых об определении системы «директ-костинг» обусловлено тем, что все пытаются определить западную систему учета с точки зрения методов учета затрат и калькулирования и подходов к организации учета, принятых в нашей стране. [234]) Система «директ-кост» это система управленческого учета, основанная на классификации затрат на постоянные (периодические) и г переменные (на изделие) и включающая в себя учет затрат по их видам, местам возникновения и носителям затрат, учет и анализ результатов производственной деятельности, а также принятия управленческих решений. Следовательно, в нашей теории и практике учет и анализ рассматриваются раздельно, зачастую обособлено друг от друга, в отличии от этого на Западе они объединены в целостную систему управленческого учета. Система «директ-кост» хорошо изучена, широко применяется и совершенствуется на Западе. Метод учета «директ-костинг» независимо от учетной политики, принятой в организации необходим в управленческом учете. Этот метод предполагает: учет конкретных производственных затрат; отнесение постоянных расходов на финансовый результат и не распределения по видам продукции; 244 |