Проверяемый текст
Покровская, Анна Вячеславовна; Моделирование и оптимизация информационной системы поддержки управления бизнес-процессами (Диссертация 2006)
[стр. 46]

48 • аналитические методы имеются, но математические процедуры столь сложны и трудоемки, что имитационное моделирование дает более простой способ решения проблемы; • аналитические решения существуют, но их реализация , невозможна вследствие недостаточной математической подготовки; желательно осуществить на имитационной модели наблюдения за ходом бизнес-процесса в течение определенного периода; имитационное моделирование может оказаться единственной возможностью из-за трудностей постановки экспериментов и наблюдения поведения бизнес-процессов в реальных условиях; необходимо полностью контролировать время исследуемого бизнес-процесса, поскольку он может искусственно ускоряться и замедляться.
Естественно, существуют и факторы, отрицательно влияющие на успех внедрения методологии имитационного моделирования: 1.
разработка качественной имитационной модели сложного бизнеспроцесса требует высокой квалификации аналитиков и больших затрат вр емен и; 2.
есть вероятность того, что имитационная модель не отражает реальное положение вещей; 3.
имитационные модели по своей природе неточны, и мы не в состоянии измерить степень этой неточности.
Этот отрицательный фактор может быть лишь частично преодолен путем анализа чувствительности модели к изменению определенных параметров.
Сегодня существует большое число удобных для пользователя ИС, которые позволяют осуществлять имитационное моделирование.
Как правило, они построены при помощи средств объектно-ориентированного программирования Это позволяет менеджерам самостоятельно
[стр. 46]

47 • аналитические методы имеются, но математические процедуры столь сложны и трудоемки, что имитационное моделирование дает более простой способ решения проблемы; • аналитические решения существуют, но их реализация невозможна вследствие недостаточной математической подготовки;желательно осуществить на имитационной модели наблюдения за ходом бизнес-процесса в течение определенного периода;имитационное моделирование может оказаться единственной возможностью из-за трудностей постановки экспериментов и наблюдения поведения бизнес-процессов в реальных условиях;необходимо полностью контролировать время исследуемого бизнес-процесса, поскольку он может искусственно ускоряться и замедляться.
Естественно, существуют и факторы, отрицательно влияющие на успех внедрения методологии имитационного моделирования: 1.
разработка качественной имитационной модели сложного бизнеспроцесса требует высокой квалификации аналитиков и больших затрат времени; 2.
есть вероятность того, что имитационная модель не отражает реальное положение вещей; 3.
имитационные модели по своей природе неточны, и мы не в состоянии измерить степень этой неточности.
Этот отрицательный фактор может быть лишь частично преодолен путем анализа чувствительности модели к изменению определенных параметров.
Сегодня существует большое число удобных для пользователя ИС, которые позволяют осуществлять имитационное моделирование.
Как правило, они построены при помощи средств объектно-ориентированного программирования.
Это позволяет менеджерам самостоятельно

[Back]